株式会社アステックコンサルティング
最終更新日：2022-10-05 14:02:59.0
「意識が変わる」間接スタッフ研修
基本情報「意識が変わる」間接スタッフ研修
すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
このような企業にお勧めします
● 間接部門はいつも忙しく常に残業が多い
● 働き方改革に対する具体的な取組み方がわからない
● 間接の仕事が増えて、人員が肥大化している
● 改善がなかなか進まず旧態依然として変われない
● 間接部門の評価の仕方がわからない
● 具体的にどんな改善手法を使えば良いのかわからない
「意識が変わる」間接スタッフ研修
■ プログラム
１日目 間接部門の生産性向上－１
２日目 間接部門の生産性向上－２
３日目 間接部門の５Ｓ
４日目 モチベーション改革
■研修概要
会場 貴社指定会場
時間 ９：００～１６：００ ６時間
定員 ２０名
対象 間接部門の実務担当者の方
実施 毎月１回 ４ヶ月
進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます
特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます （詳細を見る）
取扱会社 「意識が変わる」間接スタッフ研修
■実践コンサルティング （収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等） ■製造業ＤＸ構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー（公開セミナー、他団体セミナー） ■工場診断および調査、分析 ■出版
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