株式会社アステックコンサルティング 「意識が変わる」間接スタッフ研修
- 最終更新日：2023-03-10 12:29:36.0
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すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
■ プログラム
１日目 間接部門の生産性向上－１
２日目 間接部門の生産性向上－２
３日目 間接部門の５Ｓ
４日目 モチベーション改革
■研修概要
会場 貴社指定会場
時間 ９：００～１６：００ ６時間
定員 ２０名
対象 間接部門の実務担当者の方
実施 毎月１回 ４ヶ月
進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます
特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます
基本情報「意識が変わる」間接スタッフ研修
社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。
●間接部門はいつも忙しく常に残業が多い。
●働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない。
●間接の仕事が増えて、人員が肥大化している。
●改善がなかなか進まず旧態依然として変われない。
●間接部門の評価の仕方が分らない。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 用途／実績例 | 各企業様の個別ニーズに合わせたオーダーメイドプランによる出張セミナー・研修も行っています。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ「意識が変わる」間接スタッフ研修
取扱企業「意識が変わる」間接スタッフ研修
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■実践コンサルティング （収益改善、生産性向上、生産管理改善、リードタイム短縮、在庫削減等） ■製造業ＤＸ構築支援 ■教育、企業内研修 ■各種セミナー（公開セミナー、他団体セミナー） ■工場診断および調査、分析 ■出版
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