画像の収集に苦戦、店舗の増加と共に見えてきた“限界”。店番長を導入した事例
LAVA Internationalは、ホットヨガスタジオとして多くの店舗数を
展開しています。
『店番長』の導入以前は、各店の店内のVMDを統一することになり、
店舗画像の収集にとても苦戦していました。
本社の社員数と店舗数が増えていくにつれて、本社の各部署から店舗へ
横断的に指示が出るようになりました。そのため、店舗が情報過多になり、
管理が煩雑になっていたことも大きな問題でした。
【事例】
■導入先：株式会社LAVA International
■店舗数：431店舗（2020年1月末時点）
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基本情報【店番長導入事例】株式会社LAVA International
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