【評価制度のつくりかた】どのような企業文化を作っていきたいか HRBrain

社員ひとりひとりの行動の先に、どのような会社の文化を作っていきたいかを考える！

どのような企業文化を作っていきたいか。これは社員にどのような行動を
とって欲しいのかの先を描くということです。

社員ひとりひとりの行動の先に、どのような会社の文化を作っていきたいか
を考えることが、組織に浸透する人事評価制度を設計するキーポイント。

組織文化を考えるフレームワークはいくつかあり、当社ではクライアントに
合わせて選択しております。

【競合価値観フレームワーク】
■イノベーション文化：文化変革や創造を重んじる文化
■マーケット文化：市場競争(に勝つこと)を重んじる文化
■家族文化：家族的な親密性、仲間意識を重んじる文化
■官僚文化：組織の安定と統制を重んじる文化

▼評価制度についてもっと知りたい方▼
以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を
ダウンロードください！

関連リンク - https://www.hrbrain.co.jp/

基本情報【評価制度のつくりかた】どのような企業文化を作っていきたいか

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