株式会社HRBrain 【人事評価制度のつくりかた】どのような割合で評価するのか？
- 最終更新日：2024-10-30 11:38:51.0
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社員の行動と作り出したい文化を軸に決めていきましょう！
評価ウェイトについては、社員にとって欲しい行動と作り出したい
会社の文化が見えていればそこまで悩まず決めることができます。
上位等級に上がるにつれて、成果の評価割合を上げていくことが一般的ですが、
「上位等級はマネジメントに力を入れて欲しい」ということであれば、
マネジメントに関する行動の評価ウェイトを高めるか、もしくは部下の
成果を上司の評価に組み込み、その評価ウェイトを高めるという考え方もあります。
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