• 戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは? 製品画像

    戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは?

    【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? …

    【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたいという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方 首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、 新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント 製品画像

    成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント

    【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催

    管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新し...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 「7つの習慣(R)マネージャー」 製品画像

    「7つの習慣(R)マネージャー」

    「7つの習慣(R)」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践す…

    マネージャー職にある方々が「7つの習慣(R)」のフレームを使って、個人として組織の貢献を明確にしながら、マネージャーとして、チームの可能性を最大限に引き出し、組織を成功に導くためのアプローチを学びます。...「7つの習慣(R)」を新しい視点から捉えた、新たなマネジメント・スタイルの研修です ● マネージャーとして「自らをマネジメントする」新しいパラダイムを学びます。 ● マネージャーとして、ビ...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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