Patsnap Synapse |医薬品R&Dインテリジェンス

PR医薬品パイプラインを包括的に把握し、ホワイトスペースを特定し、潜在的な…

Synapseは医薬R&Dインテリジェンス調査ツールで、医薬品、臨床試験、ニュース、文献、特許を一度に検索できます。医薬品の研究開発、導入出・M&A・共同研究先の検討、マーケティングの意思決定を支援します。特許や競合リスクの特定、疾患領域や承認情報の把握にも利用でき、R&Dの効率化とコスト削減を促進します。現在一部機能を無料で体験頂けます。 【特長】 ■Patsnap Copilot 　...

メーカー・取り扱い企業： パトコア株式会社

電極スラリーの分析によるリチウムイオン電池製造コストの最適化

PRBruker minispecを使用！電池研究と製造のための磁気共鳴

当資料では、Bruker minispecを使用した電極スラリーの分析による リチウムイオン電池製造コストの最適化について解説しております。 Bruker minispecを使用した沈降に対するスラリーの安定性の モニタリングをはじめ、TD-NMRによるスラリーの物理的特性評価 についても掲載。 メーカーがリチウムイオン電池のコーティングプロセスの最適化を 可能にする方法につい...

メーカー・取り扱い企業： ブルカージャパン株式会社 バイオスピン事業部

階層別教育『部下の育成に必要なこと』～身につけたい「５つの力」～

部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…

本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

WEBセミナー『相手に伝わる』話し方・書き方セミナー

脱　伝えベタ！《あなたの考えをわかりやすく相手に伝える》

相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうには、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方が必要です。 日報や週報、リポート、提案書、稟議書を書いたり、顧客へのプレゼンテーション、上司への報告、部下の指導、会議での発表など、仕事では、書いたり話したりする機会は増える一方です。オンラインでの会議も増え、わかりやすく相手に伝えることは、必須となりました。 　しかし価値観の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【WEB開催】製造業の新人向け『仕事のすすめ方セミナー』

これだけはおさえたい！　教えられる側の心得！ ～５S・段取り力・コミュ…

教える側のスキルは、必要ですが、教えられる側の準備・心得ができていないと、教えていることが相手に届きません。 教えられる側の基本心得を学び、スムーズに仕事を教えてもらえる場を作りましょう。 製造業の新人さんに必要な、5S・段取り力・コミュニケーションを１日で学べます。 「知っているのがあたりまえ！」ではありません。教えてなければできません。 配属後のギップをうまない為に準備をしましょ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【WEB開催】『明日からできる　日常保全のすすめ方』

毎日　５分間の作業で故障ゼロへ

なぜ　日常保全が必要か？ ▷設備を使用する人が、機械の給油、清掃、点検などの手入れをし、設備故障の発生を未然に防止し、生産計画通りの生産を行う為 職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。 設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。 日常保全を行い、「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。 毎日 わずか5分間 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【WEB開催】『明日からできる　改善のすすめ方』

思った通りに作れていますか？なぜ改善をするのか？を明確にし、楽しく改善…

なぜ改善をするのか？を明確にし、楽しく改善をすすめる！ ものづくりで大切なことは、「良いモノを短いリードタイムで安く造る」ことです。 良いものとは、良品ということです。 現場のムダを見つけ、徹底的にムダの排除をすることで生産性はUPします。 まずは、ムダを見つける為にムダを見えるようにすることです。 次にどう改善するか 改善のアイディアはコミュニケーションがないところでは出てきませ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

WEBセミナー『実践！構内物流改善セミナー』

～　生産ラインの効率を引き出す物流改善　～

工場の生産は「加工と運搬」の繰り返しです。現場でモノを効率的に運ぶことは工場全体の効率化のために欠かせません。 工場で生産は生産、物流は物流といった切り離したマネジメントが行われていると弊害が起ります。 生産工程で普通に行われている改善を物流で考えると「宝の山」が見えてきます。 物流改善には、順番があります。 工場内物流改善で一番最初に取り組む課題は、物流工数には手をつけず、生産ライン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

本プログラムは、改善の基本である「5S　見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【ダウンロード版】『実践トヨタ生産方式』（動画教材）

トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説！

「トヨタ生産方式とはどういうものか？」 現在多くの書籍や雑誌等でトヨタ生産方式について紹介されていますが、簡単な説明でなおかつ、的確にわかり易く解説しているものはそれ程多く見うけられません。 実践トヨタ生産方式では、アニメーションスライドとナレーションを使って「トヨタ生産方式とはどういうものか？」と言う基礎の解説から、実際に社内で展開する際の展開方法までをビジュアル的にわかり易く解説しておりま...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.