CellMaker シングルユース エアリフト式バイオリアクター

PR独自のエアリフト技術で細胞に対する機械的攪拌の剪断応力を減らし、空気供…

Cellexusは、シングルユースのエアリフト式バイオリアクター「CellMaker」で細胞培養や発酵プロセスを効率化します。 このエアリフト技術は、空気を利用した独自の撹拌法で、従来の方法に比べて操作が簡単で効果的です。 高い生産性を保ちながら、コスト削減と時間短縮を実現します。 Cellexusでは、「CellMaker」バイオリアクターのレンタルサービスも提供しています。このサービ...

メーカー・取り扱い企業： HORIZO株式会社

省エネ・省コストで湿度処理が可能な除湿給気ユニット『エコサラ』

PR『エコサラ』は、ゼロエネルギーの予冷と再熱で省エネを実現。サラっとした…

『エコサラ』は、エネルギーゼロで予冷と再熱を行う除湿給気ユニットです。 冷却除湿で要するエネルギーを削減できるほか、再熱用温熱源（温水や電気ヒータなど）が不要で 省エネを実現しながらサラっとした空気で室内環境を快適にします。 食品工場で一次エネルギー消費量を78％削減した事例もございます（本例の投資回収年数は2.5年）。 換気のために、大量の外気を取り入れる施設にも適した製品です。 2021年...

メーカー・取り扱い企業： 三建設備工業株式会社

在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案！

赤字事業を売上倍増・収益貢献NO.1にした経験他から稼げる仕組みのエン…

「SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」「転がり抵抗抑制技術（特許）」「主体性あるひとづくり教育」「もの創り製品開発イノベーション」。 この4本のセミナーを体系化し、無料体験コースを以下の通り開催します。 【セミナ―内容】 １．ものづくり利益体質改善（SCMスマートファクトリー） 利益の源泉は管理ではなく現場にある、利益はコストダウンよりも資源の時間が生む、設備の時間デー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…

効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！ IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見！ IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

サプライチェーン収益構造診断＆システム提案【コンサル事例進呈】

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！　受注・資材投入・生産・…

論」の常識では在庫削減と機会損失防止は両立しません。 「在庫とは何か？」 コストダウン、効率化を目的にする改善では在庫が増え、全体最適の収益性改善に限界があります。 効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し、過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。 4業種でのコンサルテイング事例 【掲載内容】 ■自働車部品業界の生産革新 ■飲料・食品業界における市場...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

IoTで稼げる工場にする仕組みとは？【※解説ハンドブック進呈中】

効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！Io…

IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【コンサル事例】利益体質改善支援電子部品メーカー

赤字体質から高収益体質に改善！コンサルティング事例をご紹介

できるかの相談がありました。 まず実施したのは作業服を着て現場を作業指示書に従ってモノの流れに従って 設備や人の動きを1週間かけて観察しました。 根本原因は工程毎に出来高を増やしてコスト削減することを目標とする管理 システムにありました。KPI（業績指標）をコストから時間（滞留在庫）に シフトして解決しました。 【事例】 ■解決方法 ・KPI（業績指標）をコストから時...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティン…

側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 　現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起 ・KPIを見直しロットサイズを小さくする生産に移行 ■効果 ・コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産で業績が上がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所