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590件 - メーカー・取り扱い企業
企業
1238件 - カタログ
636件
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競合施設と差別化できる施設の設計運営を目指します
当社では、規模や運営者を問わず、メディカルフィットネスの立ち上げ および運用支援を行っております。 開業までの時間や労力の無駄をなくし、時間を有効にお使い頂けるようサポート。 詳しい要件や収益化についてなど、当社のノウハウをお伝えいたします。 既存事業や今後の事業の方向性、人員体制によって、 どういったメディカルフィットネスを展開するかは自由に検討することが可能です。 【当...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ドリームゲート
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている...新型コロナにより外食産業は売上が激減しましたが、逆に中食分野は急増するな...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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カーボンニュートラル達成に向けたコンサルティングサービスのご案内
カーボンニュートラルの実現に向けた4つの“ing”をわかりやすくご紹介…
anning 計画立案」、「Performing 対策実行」、 「Reporting 運用管理」の4つの“ing”についてわかりやすくご説明。 また省エネ支援政策事業者登録実績や、当社コンサルティングの特長なども 掲載しておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容（一部）】 ■概要と沿革 ■経営理念とサービス ■省エネ支援政策事業者登録実績 ■カーボンニュートラル達成に...
メーカー・取り扱い企業： 日本カーボンマネジメント株式会社
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製造企業の入社二年目の社員を対象に、仕事に対する取り組み方を説明します…
仕事の基本は何か、社会人としてうまく仕事を進めて行くためには どのようにすれば良いかについて解説するとともに、 職場での悩みの解決の方法や自己啓発についての考え方も解説します。 新人教育やモチベーションアップのきっかけにも、ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手く行っていない...製造業の利益創出活動において、原価の大半を占める材料、部品、外注費に関わる調達・外注部門の役割は重要です。そのため...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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電力時購買先決定をサポートします！
当社が提供している『市場連動型メニューコンサルティングサービス』では、 ご依頼のタイミングで好適な電気料金メニューを1つ以上ご提案しております。 最終保障契約を含めた、複数の電気料金メニューを分析・比較。 シミュレーションを作成し、電力...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ホールエナジー
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している...まだまだ現在進行中である世界レベルでの大きな経済環境変化の影響で、これまで以上に低コスト要求の比重が高まっております。先行きの不透明さから設備更新などの大きな投資に...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に仕掛が多くたまっている...これまで、医薬品業界では後発医薬品のシェア拡大など量的拡充を...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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食に関わる企業の衛生管理向上にお役立ちいたします。
食環研では、「食」に関わる企業様が必要とする衛生管理の目的を達成するため、企業様の施設を拝見し、4段階のステップを提案し、安全な食品を提供する管理手法の実現に向けて、全力でサポートをいたします。...下記の4段階の項目により衛生管理をサポート致します。 1）施設・商品など 衛生面での現状把握 ■拭き取り検査. ■空中落下菌検査 ■原料・製品検査 ■目視検査 2）衛生面での作業の...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社食環境衛生研究所
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装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・顧客の多様な要求に応えたい ・大量生産型の生産管理から脱却したい ・ネック工程が散在しており管理が出来ない ・品質や設備トラブルによる効率低下が著しい ・ベテランへの依存度が高い...成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提とし...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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製造企業入社二年目の社員を対象に、製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待…
本セミナーでは製造業を取り巻く環境や課題を踏まえ、 企業の目的を達成するためにはどういった社員が必要とされるのか、 やる気を高めるためにはどうすればいいのかなどをポイントに解説いたします。 人材育成として、またモチベーションアップのきっかけなどに ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産量に対して残業や休日出勤が多い ・機械加工職場の納期遅れが多い、仕掛り品が多い ・機械加工職場の生産性、生産量が伸びていない ・作業者の年齢構成の偏りが大きく若手が育っていない ・社内の加工設備が空いているのに外注に発注している...多くの企業で改善活動に取り組まれていますが、機械加工職場では十分な効果につながる活動が行われていません。その理由は機械加...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・製品在庫や仕掛りが多く工場にムダが多い ・製造リードタイムが長く残業・休出対応で凌いでいる ・多品種少量生産に対応したいがやり方が分からない ・不良が多発し工程がいつも混乱している ・ノウハウ伝承が進まずベテラン依存から脱却できない...昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・コロナ禍で売り上げが減少し、新たな商品開発をやりたい ・新商品開発の進め方がわからない ・社内に新商品開発の仕組みがない ・新商品開発が迷走して時間がかかる ・新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない..."いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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成功報酬型をご提案！着手金のご負担を行うだけで安心して調査の依頼が可能
当社では、債権回収目的の資産調査を積極的に行っています。 回収金額に合わせ、調査料金を設定し、調査終了時に 調査料金を確定させる成功報酬型をご提案。 回収に応じ、調査費用が設定されますので、お客様は、 着手金のご負担を行うだけで、安心して調査を依頼できます。 【債権回収の考え方(抜粋)】 ■資産調査(データ上調査) ■勤務先・経営状態の確認調査 ■不履行の理由調査 ■...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標を取る時間がない...工場の製造部門においては、過去から改善活動を継続していますが、工場の発表会などでは大きな成果が出ているのに、会社の経営成果には表...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・多品種少量かつ短寿命という製品が多い ・日々の生産変動が大きく、日常的に生産性の低下が発生 ・人材は募集しているが、なかなか集まらない ・パート等の比率が高く、せっかく教えても辞めてしまう ・改善活動は一生懸命やっているが、成果が出ない...食品工場は、一般的に、多品種生産に加えて製品ライフサイクルが短いことや鮮度管理が要求されるため生産変動が大きくなりま...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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調査終了時に調査料金を確定！徹底した債権回収目的調査を行い回収までをサ…
当社では、勝訴判決後の未回収金、和解後の解決金、 交通事故未弁済金などの「債権回収」のサポートを行っております。 回収金額に合わせ、調査料金を設定し、調査終了時に 調査料金を確定させる成功報酬型をご提案。 調査のプロが、徹底した債権回収目的調査を行い、 回収までのサポートを行います。 【主な債権回収内容】 ■勝訴判決後の未回収金 ■和解後の解決金 ■交通事故未弁済金 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・解決されない慢性的課題がある ・QＣ手法やなぜなぜ分析といった手法を使っているが手詰まり感がある ・新たな課題解決手法を身につけたい ・データを取っているが、それらのデータを改善にどう活かせば良いかわからない ・データをうまく活用し、生産性を向上していきたい...多くの企業様が工場の安定稼働を目指し、それらを阻害する品質、設備、人に関わる課題解決に取り組ん...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツー...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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少ない人員で大きな成果を生み出すための４つの組織管理ポイントについて解…
現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか 管理職の手腕が問われる状況にあります。 部下の能力を最大限発揮させるための４つの重要ポイントにつき解説します。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視聴方法】 ホームページから...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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必要な調査を適正価格でご提供！連絡が不通な法廷相続人の実態などを確認
当社では、相続資産調査、不通相続人探し、遺言書筆跡鑑定、DNA鑑定、 特別受益算定調査といった「相続関係調査」を行っております。 「相続資産調査」では、被相続人の資産確認と財産目録を作成。 正しく遺産分割するため、また不要なトラブルを避けるためには、 財産目録を作成することは重要です。 また「遺言書筆跡鑑定」では、強い効力を持つ遺言書の真贋鑑定を行います。 【調査内容】 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・設備を有効に使用して生産の効率を上げたい ・設備トラブルで生産が頻繁に混乱している ・保全業務は行っているがまとまった効果が表れない ・事後保全だけの取り組みになっている ・保全業務体制をこれから構築していく...設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・自社に合った最適な生産方式を知りたい ・今の生産方式を見直したい ・一気通貫生産方式を正しく理解したい ・一気通貫生産方式を知っているが導入方法がわからない ・一気通貫生産方式を導入したい...外部環境の変化がますます大きくなり、変化に柔軟に対応しモノづくりを行うことが求められている昨今ですが、それらに上手く対応できている企業は多くはないというのが実態です...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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情報漏洩・背任行為など。退職者の不正行為によるリスクから会社を守る
当社では、退職者の状況を調査する、退職者調査を行っております。 退職者が使用していたPCやスマートフォンのデータの保全・抽出、 データの解析・復元が可能。 報告書は、そのまま裁判所に提出可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【調査内容】 ■足跡調査 ■行動・素行調査 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...【退職者が...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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こんなはずではなかったという貴社のお悩みを解消！業務の効率化を実現
当社では、調査という目線を使い、妨げになっている箇所を 具体的にリサーチし改善策をご提案する、ISO取得後の 原因調査を行っております。 業務に浸透できていない、PDCAサイクルが上手く活用できないといった、 貴社のお悩みを解消。 本来の目的である経営効率や業務の効率化を実現させます。 また、調査会社目線で、ISO活用の為の改善策をご提案します。 【フロー】 ■実際の業...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・原価低減を行っているが一向に成果が見えない ・製造部門の原価知識が不足している ・財務諸表の見方・使い方がわからない ・高コスト体質になっている理由が不明 ・何から手を付ければいいのか？わからない...現在の会計基準として運用されている財務諸表（PL,BS,CF）は、使い方を間違えると原価低減が進まないどころか、むしろマイナスインパクトを与えるものになりま...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...昨今、DXについて多くのメディアで取り上げられていますが、いざ自社でDXを取り組むとなると、何のためか？何をしたらいいのか？分からない、というのが正直なと...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・社員は与えられた仕事をただ漫然とこなしているだけである ・テレワークにより業務効率が低下しているが、どう対応すれば良いかわからない ・社員の仕事の負荷が見えない ・部下と上司の間でコミュニケーションが少ない ・職場内の慢性的な問題をなかなか解決することが出来ない...管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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行動につながる見える化の進め方【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・見える化すべきことが絞れない ・見える化の効果的な方法がわからない ・見える化が定着せず、形骸化してしまう ・業務進捗が見えず、気が付けば大幅に遅れていることがある ・リスクが見えないので、あらかじめ打つべき手がわからない...見える化とは、『必要な情報が自然に飛び込むこと』『その結果、必要な行動を起こせること』を言いますが、とにかく情報を提供すればよいと...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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早期発見・早期解決！迅速かつ正しい対応ができるよう助言を加えて報告
当社では、企業コンプライアンス(ハラスメント含む)に詳しいスタッフが 適切に対応する「内部通報窓口代行サービス」を行っております。 通報内容によっては、パートナー弁護士、警察OBと共有し、 精査した上で貴社が迅速かつ正しい対応ができるよう助言を加えて報告。 社外に設置した窓口だから、早期発見・早期解決につながっています。 【サービス概要】 ■外部への告発防止 ■不祥事の予...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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中途採用時などに好適！99.9％の整合性で、発見できなければ0円
当社では、現地調査とAIを駆使して、合法的に調査が可能な、 「借入金調査」を行っております。 99.9％の整合性で、発見できなければ0円。 中途採用時などに適しています。 また、銀行口座の調査も行っておりますので、 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【調査に必要な項目】 ■個人調査の場合 ・氏名 ・生年月日 ・住所 ・電話番号 ※詳しくはPDF資...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・メンバーに覇気が感じられない ・メンバーに孤立感と不安感が広がっている ・メンバーとのコミュニケーションがうまくいかない ・仕事の進捗に過敏になっている ・会議がうまく行かない...コロナ禍が広がる中で多くの企業でテレワークが加速しています。また都市部への通勤を避け、地方に移住して自宅で働く人やノマド、ワーケーションなど、働き方は多様化しています。いずれに...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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現地調査の他、調査報告書も作成！的確な情報ソースを見つけ出します
当社では、裁判記録、法人検索、不郵便などの確認といった、 訴訟提起のための調査を行っております。 裁判記録では、訴状作成のための過去の裁判記録で、片側の情報のみで、 被告名・原告名、事件番号などを調査。 法人検索では、代表者・役員・法人名の他、役員変更の履歴、株主構成、 定款変更履歴、監査役、監査法人の素性など、事案に合わせて調査します。 【調査内容】 ■裁判記録 ■法...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...IE手法や５Sなど、数多くの改善手法がありますが、正しく手法を理解し、活動ができているでしょうか。また、改善した内容は通常業務に落とし込み、日常的に運用することで、効果が現...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・ＩＥ？知らない。手順書？作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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法律で認められているから安心！弁護士のセカンドオピニオンとしても利用可…
当社では、調査のプロが、事例にあった証拠を収集する 「社員・従業員の実態調査」を行っております。 探偵の素行調査は、法律で認められているから安心。 尾行中に対象者に気づかれても、ストーカー規制法違反に該当しません。 また、弁護士のセカンドオピニオンとしてもご利用ください。 【調査内容】 ■足跡調査 ■反社チェック ■退職者の素行調査 ■生活実態調査 ■行動・素行調査...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・職場リーダーとしてリーダーシップを発揮できていない ・メンバーとのコミュニケーションが上手くとれず、人心掌握ができない ・組織を活性化するためのポイントがわからない ・実務に追われて、職場の改善ができていない ・メンバーのモチベーションが低い...「リーダーシップ」についてどう考えますか？あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワー...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか？を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...ロジカルシンキングとは、“道筋を立てて論理的に考える”ことであり、客観的に物事を捉えて構造を理解し、正確な判断を行い...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「人」が原因で発生するリスクをヘッジ！全て事実なのか様々な項目を確認
当社では、より優れた人材採用をするための「採用＆人物調査」を 行っております。 学歴調査では、入学年月、卒業年月、学位、専攻、 卒業の有無などの学歴記録を照合確認。 また、役員などの重要ポスト採用予定者についての綿密な調査や、 外国人の調査も行っております。 【調査項目】 ■学歴調査 ■職歴調査 ■所在確認 ■反社チェック ■データベース調査 ※詳しくはPD...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社エコワークリサーチ＆コンサルティング 名古屋本社 東京（支店） 大阪（支店）
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・内容が分かりづらく、単なる『掲示』になっている ・何を見るべきかを絞り切れていない ・見える化のコツがわからず、情報の羅列に終わっている ・『見えても』どう行動に移せばよいかわからない ・現場情報が錯綜して、『見える化』どころではない...多くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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QC７つ道具 －ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・ヒストグラムの作成方法を知りたい ・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい ・管理図の作成方法を知りたい ・管理図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・設計図面の出図遅れが頻発している ・設計の属人化でスケジュールが見えない ・設計や生産計画の変更が頻発し現場が混乱している ・特急品が増加し調達部門が混乱している ・リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこ...
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・発生した問題に適切なグラフを選択したい ・グラフの作成方法を知りたい ・グラフの効果的な活用方法を知りたい ・散布図の作成方法を知りたい ・散布図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリー...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産量の変動に対応できていない ・多品種生産に柔軟に対応したい ・ライン生産をしており在庫問題に悩まされている ・セル生産を導入したいがやり方がわからない ・セル生産を導入しているが最近生産性が低下してきている ...ニーズの多様化やリードタイム短縮、在庫の縮小など、時代の流れによりこれまでの大量生産方式にも限界が訪れてきています。 そこ...
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医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している...現在の我が国は、待ったなしの高齢化社会へ突進しています。そんな中、医薬品業界では高価な新薬の台頭、規制緩和によ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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成功報酬型で初期費用ゼロです
当社は、成功報酬型の調達コスト削減コンサルティングを行っております。 コストの削減を達成した後のお支払いとなるため、 リスクがほとんどありません。 対象顧客は製造業のクライアントが主体で、 鉄鋼・鋼材・プレスなどのコスト削減を...
メーカー・取り扱い企業： サムライ・スティール合同会社
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...顧客要求の多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...“人はミスを犯すものである！”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み＝「ポカヨケ」。製造...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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このような職場におすすめです ・製造部門の５Sは継続しているが間接部門の５Sは進まない ・間接部門の５Sのやり方がわからない ・そもそも間接部門の５Ｓの目的がわからない ・事務所やPC内が物や情報であふれかえっている ・いつも図面や書類などを置場やPC内を探し回っている...５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけ...
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改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】
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このような職場におすすめです ・改善をしたいが活動の時間がない ・データ取りで労力を使い果たしている ・間接改善のためのツールがわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない ・作業分析やデータ分析に時間を要している...改善活動を行うためのIE手法やQC手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要す...
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このような職場におすすめです ・新製品開発が遅れているので、売り上げ及びシェアが落ちてきている ・若手社員が多く、新製品開発の進め方がわからない ・他社の新製品開発事例を学びたい ・残業が多く、いつも多忙である ・技術社員のモチベーションが下がっている...新製品を開発するうえで、必要な手法の習得を演習を通じて学ぶことができる。自社に当てはめて新製品を想定して演習を行います。したがって学...
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このような職場におすすめです ・ＱＣ７つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5...
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QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】
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このような職場におすすめです ・品質改善の取組みが場当たり的になっている ・品質不良を未然に防ぎたい ・ＱＣ７つ道具で品質改善につなげたい ・ＱＣ７つ道具の具体的な活用方法を知りたい ...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェック...
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QC７つ道具 －特性要因図－【アステックセミナーオンデマンド】
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このような職場におすすめです ・品質不良の原因がなかなかわからない ・特性要因図の使い方がわからない ・特性要因図の作成方法を知りたい ・特性要因図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...
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このような職場におすすめです ・設備の稼働率が低下しており、予定している生産ができない ・チョコ停対策の新たな着眼点を探している ・設備トラブルが減少しない ・改善活動で生産性向上を推進していきたい ・改善したチョコ停が再発してしまう...近年の生産工場では自動化や無人化が進み、自動設備が多用され生産効率を上げていますが、このような生産工場で、故障には至らないような小さな停止がよく発生し...
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このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...
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