【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（1）

同期型生産管理システム導入により、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通…

自動車部品・設計製造業様では、各工程の生産タクトが違うため、工程間で 仕掛り在庫が発生しており、材料調達も生産進度に合わせ、同期化が必要な 課題をお持ちでした。 そこで、生産性の向上を目指し、受入から出荷までのモノの流れを 「ストレート・整流・同期化」し、最適化され...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

【業務改善支援事例】製造・卸販売業様

パッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築した事例のご紹…

では、販売・生産管理のパッケージシステムを 導入し活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、 全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 そこで、リアルタイムに在庫状況を見れるよう、サブシステムを構築、導入。 パッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築することで、 よりお客様の運用に合わせた効率化を実現しました。 【ご支援例】 ■...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（2）

生産計画作成をシステムすることで、属人化防止を実現！大幅に効率がUPし…

【想定できる今後の展開】 ■調達・在庫システムと連携することで、余剰在庫の削減の検討が可能 ■生産機器と連携することにより、作業者の作業ミス防止を実現可能に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

業務改善サービス『ザ・KAIZEN』

業務可視化・分析・改善検討（コンサル）など！業務改善の悩みを解決いたし…

象業務機能 　[全体] 　・受発注システム導入/選定 　[仕入・調達先⇔本部] 　・仕入先選定 　・購買業務 　・仕入先管理 　・発注処理 　[仕入・調達先⇔店舗・業務部門] 　・在庫管理 　・商品管理関連業務 　・納品・受領確認 　・物流 　[店舗・業務部門⇔本部] 　・発注納品管理 　・要員補充・交代 　・仕入調達確認業務 ※詳しくはPDFをダウンロードし...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター