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7件 - メーカー・取り扱い企業
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PRシリコンフリーの使い捨てシリンジです。シリンジポンプ、シリンジディスペ…
使い捨て可能なディスポシリンジです。 30mL、50mLのオールプラスチックシリンジの取り扱いを開始いたします。 【特長】 ◆シリコンフリー ◆ルアーロック型 ◆滅菌済み個包装 ◆容量50mLタイプには拡大容量目盛りが付いています サンプルご希望の方はお気軽にお問合せ下さい。...サンプルご希望の方はお気軽にお問合せ下さい。 ○ルアーロック型 →30mL、50m...
メーカー・取り扱い企業: 大阪ケミカル株式会社
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PRピークが重複する複雑な有機化合物の構造解析が可能です。
NMRを用いた有機化合物の構造解析では、一般的に1次元NMR (1H-NMR・13C-NMR)のほかに1次元NMR のピーク同士の相関を確認できる2次元NMRを用いてピークを帰属することで化合物の構造を決定します。しかし、類似構造を多数含む糖類などの化合物では2次元NMRでもピークが重複するため解析が困難です。このような場合には3次元NMRが有効です。 本資料ではオリゴ糖をモデル化合物として、3...
メーカー・取り扱い企業: 一般財団法人材料科学技術振興財団 MST
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階層別教育『部下の育成に必要なこと』~身につけたい「5つの力」~
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…
本プログラムは、1社で研修を行います。人数は問いません。 ITで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をUPさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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《WEB》問題解決のためのリフレーミングアプローチ(追加決定)
解決できない問題を解決できる問題に変えるリフレーミング
本セミナーは、講義とワークショップで進めていきます。 ワークショップで徹底的に討議することにより、良い考えグセが体得できます。 そもそも解決すべきは本当にその問題なのか 問題を解決する、その為のポイントは本当の問題を発見することです。 本当の問題がわからなければ、その先にある解決法は全く違ったものになってしまいます。 自分では気づかないうちに最初の決めつけから離れることができなくな...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~
「5Sなんて今さら・・・」「何度も5Sは実施した。でも結局はその場だけ…
本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 5Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが5S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 5Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。5Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コンサルタ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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実習で学ぶ! 「問題解決の5原則シート」~なぜなぜ5回~ のノウハウ!
善活動を求めています。⇒基準・標準・手順を決める実験・試作のデータ評価・議論・協議から導き出す方策、またはAIが導いた解や策は、良し悪しを判断・選択する人財の力量に拠るところ“大”です。 本セミナーで体得 なぜ?なぜ?と5回を繰り返し、問題の「真因」を追究し対策 固有技術の確立は、「問題解決の5原則シート」に表現 問題の「再発防止」の事例研究をグループを形成し実習 問題解決...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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ムダな検査からの脱却!全数良品を目指す品質管理法を徹底解説
値を生まないからです。 検査をしなくても全数良品であることを保証するための仕組みを作ることが品質管理や品質保証に携わるエンジニアの仕事です。 検査しなくても100%良品であることが品質管理の本質です。 本セミナーではものづくりの本質を理解し、QC7つ道具をはじめとした基本的な品質管理手法及び、ヒューマンエラーを起こせない問題解決法を学びます。 【参加のメリット】 ・品質管理...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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