• 「インターフェックスweek東京2024」に出展のご案内 製品画像

    「インターフェックスweek東京2024」に出展のご案内

    PR東京ビッグサイトで開催される医薬品、化粧品の研究・製造展に出展いたしま…

    株式会社パウレックは、東京ビッグサイトで開催される 「第26回 インターフェックスweek東京2024」に出展いたします。 当展示会は、原料から設備まで、様々な研究・製造が一堂に出展する 医薬品・化粧品・再生医療に関する技術・情報が集う国際展示会です。 皆様のご来場を心よりお待ちしています。 【開催日時】 ■会期:2024年6月26(水)~28(金) ■時間:10:00~...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社パウレック

  • 品質文書の課題14:記録用紙の発行/回収を管理したい 製品画像

    品質文書の課題14:記録用紙の発行/回収を管理したい

    PR【記録用紙発行(印刷)記録と回収記録を管理可能】文書管理クラウド『Pe…

    データインテグリティ規制において記録用紙の発行/回収管理が強く求められています。 具体的には、以下です。 1)発行した文書へ一意の識別子を割り当て、発行者、日時および発行部数を台帳に記録する 2)記録後、書き損じや未使用を含む全ての印刷物を回収管理する 上記のように、記録用紙を管理するのはかなりの手間がかかります。 Perma Documentでは、記録用紙の発行/回収管理が...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社野村総合研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(1) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(1)

    設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!

    設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1~5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈

    製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…

    こんなことにお困りではないでしょうか? 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理/調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断

    製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。

    こんなことにお困りではないでしょうか? ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります! 手間と時間をかけずに(1日程度)解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。...予備診断の進め...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 業務改革・効率化資料:真因分析の進め方 製品画像

    業務改革・効率化資料:真因分析の進め方

    問題の解決を図る為の技法!分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予…

    当資料では、真因分析の進め方について解説しております。 真因分析についてのご紹介や、真因分析15ヵ条として、 「逆展開、チェックで徹底カードの連鎖」 「書く時は、1問1枚 フェルトペン」などを掲載。 また、分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予想なども 掲載しており、参考にしやすい一冊となっております。 【掲載内容】 ■真因分析とは ■真因分析の進め方 ■真因分...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス 製品画像

    プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

    DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…

    プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか? ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。 源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や 予算感、費...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス! 製品画像

    DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス!

    DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!

    当社では、「経営者の想いがプロジェクトに浸透しない」 「業務変革のプロジェクト活動が停滞している」など、 お客様が抱える様々な課題を解決する 『プロジェクト基本構想策定支援サービス』を提供しております。 明確で判りやすい「変革後の姿(成功映像)」の策定や、 企業文化変革の雪崩を引き起こす実行計画を立案いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【2024年3月8日(金)】ハッ!と気がつくゼミナール 第94回 製品画像

    【2024年3月8日(金)】ハッ!と気がつくゼミナール 第94回

    個別受注製造業様必見!個別受注におけるモジュール化で成果を出すには

    株式会社経営システム研究所では、"ハッ!と気がつくゼミナール"第94回 「設計モジュール化の効果」のリアルセミナーを開催いたします。 当講演では、実戦経験豊富なコンサルタントが個別受注型組立業の 仕組み改革として、設計モジュール化技法導入事例交えて、 設計業務改革について、ご紹介いたします。 その他、標準仕様への誘導、カスタム設計の効率化、出図の早期化、 設計業務の標準化推進お...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

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