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PR洗浄後にワークが自動的に戻ってくるため、一人での作業を実現。 移動…
『バックターン洗浄機』は、洗浄出口からワークの自重でコンベヤに落下し戻ってくる方式で、複雑な制御装置が要らず一人作業で、コスト削減が見込める洗浄システムとなっております。 掲載画像寸法:1,350(H)×1,813(W)×4,800(L)mm。 ※コンベヤー部も含めた寸法です。 ※お客様の仕様により寸法は変わります。 ※乾燥機を装備する事も可能です。 【特長】 ■一人作業でコス...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ヒタカ精機
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PRタッチパネル式で多機能!多点モニタリングシステムに対応しています
『KC-52A』は、ISO 21501-4(JIS B 9921)に適合した 気中ハンドヘルドパーティクルカウンタです。 医薬品・飲料・食料品の製造工程やパッキング工程の環境管理、 半導体製造現場の環境管理、病院や医療現場の清浄度管理などに 適しています。 【特長】 ■粒径区分は0.3、0.5、1.0、2.0、5.0、10.0μm(6段階) ■パスワードの設定により...
メーカー・取り扱い企業: トスク株式会社(旧十慈フィールド)
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プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス
DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…
プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか? ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!
ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジェクトに浸透しない ■業務変革のプロジェクト活動が停滞している ■問題を整理して取り組むべき課題を明確にしたい ■システムの入れ替えだけで効果が出るか疑問 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題…
統合技術情報システムは、技術部門の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発~提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…
「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で、製品仕様の複雑化、 価格競争の激化などが発生し、製品そのものの性能面での突き放し開発や、 新製品創造、製品そのものの大幅なコストダウンを行う必要が、 出てきているからであると思われます...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…
現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30%~50%は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!
設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1~5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1....
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…
今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定~設計・出図~生産計画・ 調達計画」にわたる...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介!
出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…
「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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