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27件 - メーカー・取り扱い企業
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PR洗浄後にワークが自動的に戻ってくるため、一人での作業を実現。 移動…
『バックターン洗浄機』は、洗浄出口からワークの自重でコンベヤに落下し戻ってくる方式で、複雑な制御装置が要らず一人作業で、コスト削減が見込める洗浄システムとなっております。 掲載画像寸法:1,350(H)×1,813(W)×4,800(L)mm。 ※コンベヤー部も含めた寸法です。 ※お客様の仕様により寸法は変わります。 ※乾燥機を装備する事も可能です。 【特長】 ■一人作業でコス...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ヒタカ精機
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【書籍】造粒プロセスの最適化と設計・操作事例集(No.2227)
PR【試読できます】★ 各種造粒のメカニズム、プロセス、操作パラメータ設定…
★ シミュレーション、AIを駆使した造粒プロセス最適化、連続生産システムの構築! --------------------- ■ 本書のポイント ● 造粒のスケールアップに必要な操作パラメータの適切な設定 ● 造粒装置・操作におけるトラブルと対策 ● 造粒物の粒度分布・粒子径・流動性・付着性の評価 ● 造粒のリアルタイムモニタリング、固形製剤連続生産システムの構築 ......
メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会
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DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー
2023年6月9日(金)開催!”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…
CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの詳細は関...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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営業・設計・生産部門で課題のある企業様必見!一気通貫DXツール
スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…
現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス
DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…
プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか? ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!
ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジェクトに浸透しない ■業務変革のプロジェクト活動が停滞している ■問題を整理して取り組むべき課題を明確にしたい ■システムの入れ替えだけで効果が出るか疑問 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題…
統合技術情報システムは、技術部門の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発~提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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2023年12月7日(木)開催!他では聞けない個別受注型製造業に特化し…
【その他の開催概要】 ■開催方法:リアルセミナー ■主催:株式会社経営システム研究所 ■共催:大興電子通信株式会社 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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VR実機デモ機体験会開催!営業・設計・生産部門をシームレスに連携させる…
【その他の開催概要】 ■開催方法:リアルセミナー ■主催:株式会社経営システム研究所 ■共催:デジタルプロセス株式会社 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法や新しい業務を支援するITシステムの構築などを解説…
.設計モジュール化技法とは ■3.設計モジュール化技法の進め方 ■4.設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 ■5.設計モジュール化技法の推進活動体制 ■6.新しい業務を支援するITシステムの構築 ~モジュール化に対応したシステムの基本形~ ■7.設計モジュール化技法の事例 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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【2024年3月8日(金)】ハッ!と気がつくゼミナール 第94回
個別受注製造業様必見!個別受注におけるモジュール化で成果を出すには
株式会社経営システム研究所では、"ハッ!と気がつくゼミナール"第94回 「設計モジュール化の効果」のリアルセミナーを開催いたします。 当講演では、実戦経験豊富なコンサルタントが個別受注型組立業の 仕組み改革...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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個別受注型企業における三つの"密"の回避など、新しい世界に適応した企業…
株式会社経営システム研究所は、2020年7月から10月にかけて 「ハッ!と気がつくゼミナールWeb 第86~89回 そろそろ、次の手、打つコロナ!」を開催しました。 「個別受注型企業における三つの"密"の回避」で...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…
こんなことにお困りではないでしょうか? 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理/調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法による設計工数削減【日刊工業新聞社セミナー】
業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に、事例を交えて分かりやすく講義…
ジュール化技法とは 3. 設計モジュール化技法の進め方 4. 設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 5. 設計モジュール化技法の推進活動体制 6. 新しい業務を支援するITシステムの構築 7. 設計モジュール化技法の事例 ◆申込方法◆ 当社ホームページからお申込みください。 https://www.ksk-consulting.com/ ※詳しくは関...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。
こんなことにお困りではないでしょうか? ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります! 手間と時間をかけずに(1日程度)解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。...予備診断の進め...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…
「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で、製品仕様の複雑化、 価格競争の激化などが発生し、製品そのものの性能面での突き放し開発や、 新製品創造、製品そのものの大幅なコストダウンを行う必要が、 出てきているからであると思われます...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…
現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30%~50%は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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受注~出荷リードタイムの短縮を実現!多能工化の推進も併せて解説した過去…
当社は、2017年11月20日に、人手不足に困っている製造業向けのセミナー 「ハッ!と気がつくゼミナール第78回 泣きごと言うより自助努力!」を開催しました。 基調講演では、生産性を高めるための着眼点や事例をご紹介。 他にも設計プロセス変革の考え方や、ベキ動シグナルマップの活用 などについての講演や、無償診断を実施いたしました。 【セミナー内容】 ■基調講演「泣きごと言うより自助努力!」 ■...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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目標達成計画立案策定ノウハウの結晶!当技法を生んだ8つの代表的問題点な…
当資料では、「レバレッジド・マイルストーン管理技法」について 解説しております。 当技法は、プロジェクト指導を通じて積み上げられた、実施フェーズ に入るプロジェクトに付いての、目標達成計画立案策定ノウハウの結晶。 レバレッジド・マイルストーンを作り、活用する方法や、 当技法を生んだ8つの代表的問題点について詳しくご紹介しております。 是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!
設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1~5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1....
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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個別受注型組立製造業で発生している生産管理問題などを解説!
当資料では、生産管理改革について解説しております。 個別受注型組立製造業を対象とした生産管理革新技法についてや、 生産計画系についての生産管理改革思想の具現化方法などを解説。 また、生産管理能力のチェックシートも掲載されている為、 自社の生産管理能力を評価にもご活用いただけます。 【掲載内容】 ■第一章 生産管理改革とは何か ■第二章 生産管理技術革新の処方箋 ■第三章...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…
今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定~設計・出図~生産計画・ 調達計画」にわたる...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介!
出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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2024年2月8日(木)開催!自動化、原価高騰、人手不足など新しいトレ…
CIVI研修センター新大阪東にて、『食品業界サミット』を開催いたします。 食品業界に携わる企業様が集い自動化、原価高騰、人手不足など 新しいトレンドや課題について議論するサミット。 主催は当社、共催は大興電子通信株式会社様です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【開催概要】 ■開催日時:2024年2月8日(木) ■開催場所:CIVI研修センター新大阪東 ■プロ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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次の百年の屋台骨となる高新規性製品の獲得!様々な戦略などを解説
当資料は、高新規性製品の創造について解説しております。 新製品という言葉の分類についてのほか、ゲートブリッジ戦略、 技術マーケティング戦略などを詳しくご紹介。 また、「高新規性新製品創造のためのチェックシート」も 掲載しており、活用しやすい一冊となっております。 【掲載内容(一部)】 ■新製品開発から新製品創造へ ■沈みゆく大地と浮び上がる大地 ■バトルフィールド設定戦...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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Zero Time Lag Error Burstの勧め!漫画や図など…
当資料では、製造業の方向けに不良退治について解説しております。 真剣に"品質管理"と言う漠然としたものではなく、"不良退治"を 行いたいと願っておられる製造業の皆様方に、"不良退治を激的に 進めるための新しい定石"について、その実証済みのエッセンスを掲載。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■品質保証レベル ■流出不良が止まらない ■不良返品が未対策のままで...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…
「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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問題の解決を図る為の技法!分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予…
当資料では、真因分析の進め方について解説しております。 真因分析についてのご紹介や、真因分析15ヵ条として、 「逆展開、チェックで徹底カードの連鎖」 「書く時は、1問1枚 フェルトペン」などを掲載。 また、分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予想なども 掲載しており、参考にしやすい一冊となっております。 【掲載内容】 ■真因分析とは ■真因分析の進め方 ■真因分...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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