• ベンチスケールの連続回転ろ過機 mini CURUPO 製品画像

    ベンチスケールの連続回転ろ過機 mini CURUPO

    PR【新製品】商用スケールの連続回転ろ過機CURUPOのコンセプトを活かし…

    mini CURUPO(ミニクルポ)は『トップチャージによる液供給』を 特長とするベンチスケールの連続ろ過機です。 小型ながら密閉性に優れたケーシング内でろ過からケーキ剥離まで 一連のろ過サイクルを切れ目なく自動で行います。 少量のサンプルで検証した連続生産プロセスを商用スケールの CURUPOにそのまま適用できるため、 治験・サンプル供与ステージから量産へのスケールアップも ス...

    メーカー・取り扱い企業: 三菱化工機株式会社 産業機械

  • テカンはインターフェックスへ出展します! 製品画像

    テカンはインターフェックスへ出展します!

    PR医薬品・化粧品の研究・製造に関わる製品・技術・サービスが出展する最大級…

    インターフェックスWeek 2024 ファーマラボEXPO 出展 日程:2024年6月26日(水)~28日(金)10:00~17:00 場所:東京ビッグサイト https://www.interphex.jp/tokyo/ja-jp.html ファーマラボEXPOのラボオートメーションゾーンへ出展します。 以下の製品を紹介いたしますので、ぜひお越しください。 ・自動分注機Fluen...

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    メーカー・取り扱い企業: テカンジャパン株式会社

  • 失敗しない間接部門改善セミナー 製品画像

    失敗しない間接部門改善セミナー

    職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやDXツ…

    ・やるべき仕事 ・やった方が良い仕事 ・目的が不明な仕事 ではそこからどの様に進めて行くのでしょうか? お手本はこのセミナーの中にあります! 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く! この機会にぜひご参加ください。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】 製品画像

    市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新商品開発研修 製品画像

    新商品開発研修

    -当たり前が通用しない時代を乗り切るために-

    開発系統に応じて選ぶ2つのコース ■ 新商品開発研修<企画フロー> 企画型の商品開発、自己完結型の新商品開発を行う企業向けの研修。各種現状把握を行った後にアイディア発想で新商品プランを作成し、フィルタリング通じて具体的な新商品プランに落とし込む。最も基本...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 失敗しない間接部門改善【無料セミナー】 製品画像

    失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

    職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやDXツ…

    を無くして職場の生産性を高めることが求められますが、どのように始めればよいか分からないのが実態のようです。本セミナーでは職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を紹介し、この手法で整備した業務フローをDXツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【書籍】儲かる企業は必ずやっている「見えないコスト」削減! 製品画像

    【書籍】儲かる企業は必ずやっている「見えないコスト」削減!

    業務フロー単位で進める部門連係コスト改革!

    【第1章】「見えないコスト」が存在する 【第2章】基本フローにおける「見えないコスト」と改善策 【第3章】「見えないコスト」削減活動の進め方 【第4章】仕組みを変えてコストを下げる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】【DXセミナー】間接部門のDXで業務の見直しを加速 製品画像

    【終了】【DXセミナー】間接部門のDXで業務の見直しを加速

    セミナーでは下記ツールのご紹介・活用方法等をご案内しています。

    間接業務の改革のためには、デジタル化したデータを価値ある情報にする必要があります。単純業務を自動化したり、 業務フローを分析することで改善につながります セミナーでは下記ツールのご紹介・活用方法等をご案内しています。 WinActor・・・RPA(単純業務の自動化) Questetra BPM Su...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】DXツール活用無料Webセミナー(2023年2~3月) 製品画像

    【終了】DXツール活用無料Webセミナー(2023年2~3月)

    改善のスピードを加速させるICTツール・システムをご紹介します

    を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 2月9日・15日には「製薬・医薬品業界の品質管理をシステムサポート」を開催。特に製薬・医薬品メーカーで重要なデータインテグリティ、業務フロー、CAPA管理の運用で品質管理の要である予防処置につなげます。 この他、「電子帳票からDXの第一歩を」「設備の見える化でスマート工場を実現」「理想的な計画はスケジューラ導入から」を開催。 実演...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了しました】装置を中心とした生産工場での多品種展開 製品画像

    【終了しました】装置を中心とした生産工場での多品種展開

    【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】

    成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提としており、単独もしくは数ラインで生産活動を行っています。一方、近年は顧客要望が多様化し、1ラインで生産可能品...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 7/23 無料セミナー|失敗しない間接部門改善 製品画像

    7/23 無料セミナー|失敗しない間接部門改善

    全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、DXツ…

    の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです! 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります! この機会にぜひご参加ください。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 7/10 無料セミナー|失敗しない間接部門改善 製品画像

    7/10 無料セミナー|失敗しない間接部門改善

    全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、DXツ…

    の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです! 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります! この機会にぜひご参加ください。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】 製品画像

    装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提としており、単独もしくは数ラインで生産活動を行っています。一方、近年は顧客要望が多様化し、1ラインで生産可能品...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】 製品画像

    IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上がらない。フローを意識した生産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる.また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「改革へ踏み出す」設計開発部門研修 製品画像

    「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    ■ プログラム 1日目 設計3軸改善の考え方と進め方 2日目 設計業務フロー改善 3日目 設計リードタイム短縮 4日目 設計によるコストダウン ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 設計部門、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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