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27件 - メーカー・取り扱い企業
企業
871件 - カタログ
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PRフリーズドライ装置導入を検討されているお客様へ試験乾燥実施中です！
弊社では、フリーズドライ装置導入を検討されているお客様を対象に試験乾燥を実施しております。 試験機を実際に見ながらご説明し、ご質問等にお答えします。 今までにも製薬会社様、食品会社様、化粧品会社様など、多くのお客様が試験乾燥を実施してきました。 ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。...共和真空技術株式会社の工場は埼玉県熊谷市にございます。 様々な試験機を設置している東工...
メーカー・取り扱い企業： 日精株式会社 本社
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【短納期・低コスト】コンプレッサーの販売から設置・メンテナンス
PRご提案から保守まで、一環した技術の提供！導入後も安心してご利用頂けます…
大和機工では、コンプレッサーの設置からアフターサポートまで 丁寧に対応いたします。 お客様の立場で合理的・経済的な機種を選定し、 現地据付工事では短納期・低コストを目標として施工管理を実施。 工事完了後は、厳重な機能検査・試運転調整を行ったうえで、お客様へお渡し致します。 また、設備の納入後は定期的な点検業務・ルーティーン整備等も行っております。 【特長】 ■販売 ...
メーカー・取り扱い企業： 大和機工株式会社
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■書籍進呈■「失敗しない生産管理システム導入の仕方」セミナー
生産管理システム導入に苦労している企業様必見！システム活用の為の導入前…
株式会社アステックコンサルティングは、「失敗しない生産管理 システム導入の仕方」と題して、WEBセミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは、使えないシステムになってしまう原因と システム活用のための導入前対策、及び、既に導入した後でも 取れる事後対策につい...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産計画変更が頻発して混乱している ・どのようにスケジューラを選べば良いか分からない ・スケジューラが上手く使いこなせない ・システム導入費用に見合った効果が出ていない ・スケジューラを導入したもののあまり使われていない...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…
皆さんの会社ではスケジューラーを既に導入されていますか？ エクセル上で人の手により計画の組替えを行っているんでしょうか？ この大変な計画作成作業をラクに出来ないかと今までにいくつかのスケジューラーを 検討もされてきたでしょうが、...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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これなら上手くいく！生産管理システム・スケジューラ100%活用術
【無料セミナー】システム導入の失敗や活用に苦労している企業向けの60分…
生産管理システムは、さまざまな業務の支援をする会社の中心となる システムのため、導入に失敗すると影響は多岐にわたります。 よくある失敗例としては下記の様な事が考えられます。 １、業務の最適化ができず中途半場な効果になる ２、導入後に分かる！生産方式にあわない ３、高すぎ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産量の変動に対応できていない ・多品種生産に柔軟に対応したい ・ライン生産をしており在庫問題に悩まされている ・セル生産を導入したいがやり方がわからない ・セル生産を導入しているが最近生産性が低下してきている ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理システム・スケジューラ100%活用術【無料セミナー】
システム導入の失敗や活用に苦労している企業向けの60分のミニセミナーで…
模が一定以上になると製品数も膨大となり、その材料や部品はもはや 人力でコントロールできる範疇を超え、これらを管理する業務を進めるには必須のアイテムとなります。 ところがその実態は、せっかくシステムを導入したのに使えていない、逆に非効率になった、どのような 情報処理をしているのか不明、などの声を多く聞きます。これには一定の原因、そうなるべき明確な 理由があるのです。この原因を紐解き現状システムの活...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツールを導入し、導入だけで満足してしまっている...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・コロナ禍で売り上げが減少し、新たな商品開発をやりたい ・新商品開発の進め方がわからない ・社内に新商品開発の仕組みがない ・新商品開発が迷走して時間がかかる ・新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない..."いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説！自社に合…
り 流れを作っていけることをご説明する内容となっています。 そして生産計画もスケジューラを活用する事により、 ラクに正確に作成できますので、自社に合った価格と機能を 照らし合わせながら、導入を検討するヒントが見つかればと企画いたしました。 是非ともご聴講ください！！...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の稼働率向上のための実践的アプローチ【無料セミナー】
効率的な生産管理の仕組み導入で稼働率向上を実現する方法や、設備のメンテ…
替えや需要変動への対応などが原因で稼働率が最大限に活かされていないことが多くあり、部品の納期遅れや製造コストの増加、リードタイムの長期化が発生しています。 本セミナーでは効率的な生産管理の仕組みを導入することで稼働率向上を実現するための方法や、設備のメンテナンス計画、人員配置の最適化を通じて安定した稼働を確保するポイントを解説します。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 段取り替え...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…
改善中心の取り組みに留まっています。そのため抜本的な手立てが打てず、むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定とその適正な導入手順を解説するとともに現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・自社に合った最適な生産方式を知りたい ・今の生産方式を見直したい ・一気通貫生産方式を正しく理解したい ・一気通貫生産方式を知っているが導入方法がわからない ・一気通貫生産方式を導入したい...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。
っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただきたいと思います。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。
っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただきたいと思います。...
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
な業界では、現場中心の部門毎の改善効果は出難く、受注から出荷までを一体とした改善が重要となります。そのためには部門間連携を強化して全体最適な活動にする必要があります。本セミナーでは一気通貫生産方式の導入によるトータルリードタイム短縮方法と部門横断的改善による経営成果に直結する改善手法を紹介します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「DXをどう活用したらいいか分からない」「新たなコスト改善の切り口が欲…
近年、製造業においてもＤＸに対する関心が深まっていますが 簡単なツールの導入やシステムの入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のＤＸはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】
ラム◆ １） 装置を中心とした生産工場における問題点 ２） 多品種展開が難しいのはなぜか ３） 多品種展開を進めるための着眼点 ４） 多品種展開を進めるための方策～一気通貫生産方式の導入 ５） 生産安定性の確保が不可欠 ６） ＤＸ化による暗黙知からの脱却と迅速な対応 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの計画安定化による生産性向上【無料セミナー】
製造業にとって生産性向上は必須の命題！なぜ計画安定化が大事なのかその意…
ます。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 現場に若手が多く技能が伝承されていない ・ 仕掛りが多く置き場に困っている ・ 顧客からの特急要求が多い ・ 生産スケジューラを導入したがうまく使えていない ・ 生産計画の変更が多く現場でやり繰りしている...
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金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…
更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか？」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか？」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらないことに苦慮されて...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…
っています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…
っています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…
基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開には多品種対応を前提とした 生産管理体...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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受講特典あり！コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…
近年、製造業においてもDXに対する関心が深まっていますが 簡単なツールの導入やシステムの入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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幅広い品種の製造においてリードタイム短縮を実現する一気通貫生産方式の基…
プログラム】 １．一気通貫生産方式とは ２．基準日程による管理 ３．多段階生産計画による管理 ４．縦と横の管理による生産統制 【こんな職場におすすめ】 ・一気通貫生産方式の導入を検討している ・生産管理改善の方法の切り口を探している ・リードタイム短縮と在庫削減の方法論が知りたい...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【6月7月】製造現場で効果を生むDXツール活用セミナーを開催
WEBによる無料セミナー実施！改善のスピードを加速させるICTツール・…
場のDXで労働力不足を解消」や「組立職場のDXで作業を見える化・ 効率化」「間接部門のDXで業務の見直しを加速」などを開催。 目的にあったツールの活用方法と改善効果を詳しくご説明します。 導入事例もご紹介しますので、ぜひご参加ください。 【セミナー】 ■機械加工のDXで生産性向上を達成 ■食品工場のDXで労働力不足を解消 ■組立職場のDXで作業を見える化・効率化 ■間接部門...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●今までいろんなコンサルタントを導入したが改善が進まない。 ●標準化が進まず人による差が大きい。 ●やりたい仕事に挑戦できずモチベーション低下。 ●何を提言しても会社は変わらない。 ●業務の詳細が把握できないので担当者任せ。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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