• 【終了】教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる 製品画像

    【終了】教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる

    製造業を経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要にな…

    ◆開 催◆ 【第181回】6月 8日(木)13:00~15:00 LIVE配信 【第182回】6月13日(火)13:00~15:00 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。  (推奨ブラウザ:Edg...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

    税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆  1.多くの製造現場が直面している問題  2.人材マネジメントの着眼点  3.教育体系を整備する  4.モチベーションをあげる仕掛けが必要  5.必要人数の考え方を変える  6.現場を変える改善手法 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  htt...

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  • 【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札 製品画像

    【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

    増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

    説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る!? ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない!取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ! ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】急激な増産への5つの切り札【無料ミニセミナー】 製品画像

    【終了】急激な増産への5つの切り札【無料ミニセミナー】

    20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

    ト 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る!? ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない!取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ! ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

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  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2

    製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

    【プログラム】  1.改善の必要性  2.5S  3.見える化  4.標準化  5.なぜなぜ分析 【こんな職場におすすめ】  ・入社二年目以降の社員についての教育をしたい  ・改善提案があまり出て来ない  ・改善に必要な基礎知識を身に付けてほしい...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生...

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  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎1 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎1

    製造企業入社二年目の社員を対象に、製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待…

    グラム】  1.製造業を取り巻く環境  2.期待される社員像  3.仕事に対する意識改革  4.改善マインドを持ち続ける 【こんな職場におすすめ】  ・入社二年目以降の社員についての教育をしたい  ・新入社員気分がなかなか抜けない  ・社会人、会社員としての自覚を持ってほしい...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している...

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  • 正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    品質管理については、いろいろと勉強をしたり教育を受けたりしているが、会社の中では、同じようなクレームが発生していたり、慢性的な不良が発生したりしていませんか。本セミナーでは、このような問題を解決するために、品質管理の基本を習得するとともに、その...

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  • 人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    場におすすめです ・生産現場の生産性が上がらない。 ・パートや派遣社員の比率が高い。 ・忙しい日に人が少なく、暇な日に人があふれる。 ・生産計画通りにモノができない。 ・パートや派遣社員の教育に苦労している。...

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  • 【終了しました】人手作業現場の人員管理術 製品画像

    【終了しました】人手作業現場の人員管理術

    【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】

    グ コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆  1.人手作業中心の生産現場が直面している問題  2.改善の着眼点  3.生産計画でコントロールする  4.現場を変える改善手法  5.教育体系の整備  6.モチベーションをあげる ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology....

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  • 「意識が変わる」間接スタッフ研修 製品画像

    「意識が変わる」間接スタッフ研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●間接部門はいつも忙しく常に残業が多い。 ●働き方改革に対する具体的な取組み...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「考える力」がつく管理職研修 製品画像

    「考える力」がつく管理職研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●管理職層がおとなしく、積極性がない。部下を叱ることが出来ない。 ●基本的...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修 製品画像

    「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●改善とは何かがわからない。 ●改善活動は必要だと思うが、どこから着手したら...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「改革へ踏み出す」設計開発部門研修 製品画像

    「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●今までいろんなコンサルタントを導入したが改善が進まない。 ●標準化が進ま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「現場を強くする」リーダー研修 製品画像

    「現場を強くする」リーダー研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●部下・上司、組織間の信頼度が薄い。 ●管理職が改善・改革を進めてくれない...

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