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54件 - メーカー・取り扱い企業
企業
160件 - カタログ
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PR食材や調味料の付着や油汚れを減らし洗浄時間は最大1/2の事例も有り。
【こんなお客様に！】 ◎食品搬送ラインの品物の滞留で困っている･･･ ◎設備に付着した油などの洗浄に時間がかかる･･･etc ⇒非粘着性、撥水性、滑り性に関するお悩みを解決いたします！ 【特長】 ◆食品製造ラインへの採用実績多数 ◆撥水性、滑り性が非常に優れている ⇒Ni金属をベースにPTFEを複合した皮膜 ◆金属膜のため硬く、傷がつきにくく、長持ち ◆ステンレスとの密着性が良好 ◆食品衛生法に...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本プロトン
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PRシリコンフリーの使い捨てシリンジです。シリンジポンプ、シリンジディスペ…
使い捨て可能なディスポシリンジです。 30mL、50mLのオールプラスチックシリンジの取り扱いを開始いたします。 【特長】 ◆シリコンフリー ◆ルアーロック型 ◆滅菌済み個包装 ◆容量50ｍLタイプには拡大容量目盛りが付いています サンプルご希望の方はお気軽にお問合せ下さい。...サンプルご希望の方はお気軽にお問合せ下さい。 ○ルアーロック型 →30ｍL、50ｍ...
メーカー・取り扱い企業： 大阪ケミカル株式会社
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
いますが、慢性的な課題があるというのが事実です。QCやなぜなぜ分析といったよく使われる手法だけでは、それらを解決するのは難しく、生産に関わる各種データ活用の取組も併せて行っていく必要があります。 本セミナーでは、データをどう活用し、課題解決に繋げていくかについて解説いたします。 データ活用については、専門的な知識に関する説明が世の中には多いかと思いますが、本セミナーでは、事例を交え、より実践...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
に期待した効果が現れていないなど、スケジューラを十分に使いこなせていない企業が多く存在します。また、自社の生産方式に適合しないスケジューラを導入し、修正や調整に過剰な工数をかけている企業もあります。本セミナーでは、スケジューラ自体の問題や運用上の問題点を解説し、「いかに正しく使いこなして成果を出すか」という視点での改善方法をご紹介いたします。また、スケジューラを使いこなすために役に立つツールにつ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回 チェックシート、パレート図 第２回 グラフ、散布図 第３回 特性要因図 第４回 ヒスト...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです！お気軽にご参加くだ…
画となるので リードタイムは長期化しています。 生産計画は設備投資等の市況に影響されますが、需要変動に速やかに対応できれば 計画変更やトラブルで現場を混乱させることはないのです。 本セミナーでは生産管理の仕組みを抜本的に見直すことで、 リードタイム短縮を実現し生産性が向上する取り組み方について解説いたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 計画変更やトラブ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの計画安定化による生産性向上【無料セミナー】
製造業にとって生産性向上は必須の命題！なぜ計画安定化が大事なのかその意…
生産性を大きく低下させています。「力業でも何とか納期に間に合ったからいい じゃないか」 ではなく、生産の仕組みを安定化させて、変動に対する耐性を 上げる仕組みを構築する ことが極めて重要なのです。本セミナーでは造船部品メーカーの実態を踏まえ、現実的な解決策についてわかりやすく紹介いたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 現場に若手が多く技能が伝承されていない ・ 仕掛...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見！食品工場の課題に特化した60…
、原材料費・労務費・エネルギー費・物流費などの高騰を商品価格に十分に転嫁できないため 利益が圧迫されている状況 です。 また現状は、人材が辞めても人が集まらないため、いろいろ対応はしているが本質的な対策を見い出せず もう限界に達している工場 も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、昨今の 著しい原価高騰に打ち勝つ改善の進め方 について 多くの食品工場で原価低減に成果を上げ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の稼働率向上のための実践的アプローチ【無料セミナー】
効率的な生産管理の仕組み導入で稼働率向上を実現する方法や、設備のメンテ…
します。 しかし、多くの職場では段取り替えや需要変動への対応などが原因で稼働率が最大限に活かされていないことが多くあり、部品の納期遅れや製造コストの増加、リードタイムの長期化が発生しています。 本セミナーでは効率的な生産管理の仕組みを導入することで稼働率向上を実現するための方法や、設備のメンテナンス計画、人員配置の最適化を通じて安定した稼働を確保するポイントを解説します。 ◆このよ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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成形機メーカーの人材難を打開する現場スキル管理【無料セミナー】
今後より深刻化する人材難への対応力を整備する手順と、現状の生産能力の低…
中、成形機メーカーでは需要変動への対応が難しくなっているのが実態ではないでしょうか。 特に新人育成に手が掛けられずに即戦力化が遅れ、管理・監督者が現場作業に奔走する姿は多くの工場で見られる光景です。本セミナーでは工場全体で現場スキルを管理することで今後より深刻化する人材難への対応力を整備する手順と、現状の生産能力の低迷打開のヒントを紹介いたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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モノの流し方とその制御の仕方に着目し、生産管理を起点としたリードタイム…
安定化やコスト削減が進んだといった経験はないでしょうか。 実はリードタイム短縮中心の改善は、現場のボトムアップ改善だけでは得られない大きな改善が可能なのです。 それはリードタイム短縮の取り組みの本質が、モノ作りの仕組み自体を変革することにあるからです。 本動画では、モノの流し方とその制御の仕方に着目し、生産管理を起点としたリードタイム短縮の進め方の解説をします。 ＜冒頭3分間を公開中...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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多くの企業に共通する在庫発生の根本原因に対してアプローチしていく在庫削…
ないか？」というお悩みをよく伺います。そういった企業様に共通しているのが、在庫削減の取組を行っているのが製造現場のみであるということです。しかし、在庫発生の大きな要因はモノの流し方のまずさにあり、根本的な改善には生産管理面からの取組が必要不可欠になります。本講座では、生産管理面から見た在庫削減の考え方を解説します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/10219529...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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実際の現場改善活動において、QC7つ道具をどのように活用すれば効果的な…
品質向上のためだけのツールと考えていないでしょうか。一方、現場改善に取り組んでいるものの、問題を発見したり、原因を究明したり、効果を確認する方法に自信が持てないという場合も多いのではないでしょうか。本講座では、QC７つ道具を使った効果的な現場改善の進め方について、事例も交えながら解説します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/1026395164 【日時】 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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品質改善の基本と再発防止の為の効果的な対策のポイントについて解説
はないでしょうか。不良対策を実施しても、しばらくするとまた再発させてしまいます。暫定対策だけでは不良を撲滅することはできません。不良発生の現状を正しく把握し、真の原因に到達することが極めて重要です。本講座では、品質改善の基本に立ち返って効果的な対策を打ち出し、品質を維持管理できる手法について解説します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/1021968931 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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幅広い品種の製造においてリードタイム短縮を実現する一気通貫生産方式の基…
一気通貫生産方式とは、生産の多品種少量化や短納期化に対応するために開発された生産方式です。 本講座では、「停滞排除」と「情報制御」を基本思想としてリードタイムを徹底的に短縮する一気通貫生産方式の概要とそれを実現するために必要な基本ツールについてご説明します。 ＜冒頭3分間を公開中＞ht...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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工場の司令塔の役割となる生産管理についての基本的な考え方や管理のポイン…
生産管理業務は、製造業において受注から出荷までの生産活動を効率的に計画、調整、管理するための業務全般を指し、その内容は多岐にわたります。 本講座では、実際の生産管理業務に役立つ、生産管理の基本的な概念や手法について説明します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/989880515 【日時】 オンデマ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
いきます。このような環境に適応していくためには意思決定の速さに加えて、改善スピードのアップも強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたＩｏＴツールの活用など、短...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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製造企業入社二年目の社員を対象に、製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待…
本セミナーでは製造業を取り巻く環境や課題を踏まえ、 企業の目的を達成するためにはどういった社員が必要とされるのか、 やる気を高めるためにはどうすればいいのかなどをポイントに解説いたします。 人材育成として、またモチベーションアップのきっかけなどに ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
務の遂行が求められます。そのためにはバイヤー個人のスキルに頼るのではなく、調達部門として他部門やサプライヤーとの関わり方を見直す必要があります。調達外注業務が組織的にできていないとお悩みでしたらぜひ本セミナーにご参加ください。調達外注部門が利益を創出する部門となる為のヒントが得られる内容です。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
には設計部門の改革しかありません。しかし現状では、改革するにしても「日常業務に追われ改革するための時間が取れない」、「生産設計に関する改善の手法がわからない」などを理由に、改革の手が及んでいません。本セミナーでは、従来型のＶＥ手法や改善レベルでは行えない大幅なリードタイム短縮・生産設計を切り口としたコストダウンの方法を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
り」という観点では十分にメスを入れられておりますでしょうか。単なる工程不良という狭義での歩留りにとどまらず、もっと広い視野と切り口で歩留りに迫っていくことがコストを大きく削減する鍵になります。 本研修では設計・生産管理・調達・製造・品質管理など生産にかかわるすべての方を対象に、さまざまな角度から見直す歩留りの総点検を、各企業において実際に指導をしているコンサルタントが解説を行います。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
特殊だから変えられない」といった言葉があるのも事実です。しかし、それらの言葉が出る背景として、正しく一気通貫生産方式を理解していない、正しく自社の状況を把握出来ていない場合が多く見受けられます。 本セミナーでは、一気通貫生産方式を誰でも正しく理解できることを重んじ、わかりやすく説明させてもらいます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
るが、成果の刈り取りは出来ていない ・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ ・何を改善するのか等不満が発生し、改善活動が形骸化 ・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「ＥＩＭ手法」を用いた設計・間接業務改善の進め方、更に踏み込んで組織改革の方法について説明いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
供給・品質上の問題を受け、安定供給と質の確保が課題とされています。 現在、一部の医療用医薬品において長期にわたり安定的な供給が滞っている状態が続いているため、早期に取り組むべき課題となります。 本セミナーでは工場の見える化を進めることで、供給不足の予防や供給不安の兆候の早期把握、早期対応が取れる生産の仕組みについて説明を行っていきます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
います。一方、近年は顧客要望が多様化し、１ラインで生産可能品目を増やす必要に迫られています。このような環境変化の中でも従来の大量生産型の生産管理を続け、生産が乱流状態となり生産性を悪化させています。本セミナーでは装置を中心とした生産工場での生産管理のあり方を学び、多品種展開のポイントについて解説致します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
産型の企業に最適な手法はなく、部分的な効果だけに留まっていました。 特に最近のような製品のライフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
をするという働き方は大幅に減少していきます。そうした中でチーム（組織）で仕事をしているという意識が薄れ、孤独感に苛まれてメンバーのやる気が低下し、パフォーマンスが低下している組織が増えてきています。本セミナーではモチベーション向上の基本と共に、テレワーク下での応用について解説します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
れの双方を理解して改善策を選択していく必要があるからです。もし貴社の機械加工職場が社内の他部署と比較して「生産性が上がっていない」、「納期が守られない」、「若手が育っていない」とお悩みであればぜひ、本セミナーにご参加ください。機械加工職場の活性化と生産性向上のヒントが得られる内容です。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
"いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難な時代がすぐそこまで迫ってきています。このような時代を生き抜く...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
それらは、工場における改善指標自体に問題がある場合が多くあるものです。また、その結果、工場の改善活動もマンネリ化しており、社員が改善に消極的になっているなどの現象が現れていることがあります。 本セミナーでは、経営成果に直結し、改善活動が継続的に行うことができるような改善指標の取り方、評価の方法を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
で、効果が現れますが、そのような取り組みができているでしょうか。 多くの企業で「現場改善をやっているけど、効果が見えない」「PJを立ち上げた時は活動をするが、定着しない」などの声を耳にします。 本セミナーでは、改善手法をどのように活用すれば現場改善を進めることができるのか、定着させるにはどうすればいいか、具体的な事例を用いて説明いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
契約社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進めにくいのが現実です。また、人手作業が多いため、細かなところは現場任せになり生産性向上に向けた効果的な対策を難しくしています。本セミナーでは、人の活性化策を通じてこれらの問題に取り組むポイントを解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができるかが問われています。 本セミナーは、業務改善や組織変革について有言実行型のリーダーを生み出す着眼点を取り上げます。人材育成や組織活性化のセオリーを基本に、従来型の一律監視型のリーダーシップではなく、自分たちの組織目標をどう...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
きく、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げている企業が多いと言えます。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを防止するためにどのように保全活動を実施していくのかについて説明させて頂きます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
ろか、むしろマイナスインパクトを与えるものになります。また、長年、原価低減活動を推進しているが、これ以上の利益向上が認められない場合、未だ手が付けられていない改善領域へのアクセが必要になります。 本セミナーでは原価の切り口がら製造業におけるコスト低減活動の２つの方向性を示し、その具体的な改善テーマと進め方を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
求の多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に苦慮しているのが現状ではないでしょうか。本セミナーでは、このような状況から脱するために事例を交えながら、ＱＣ７つ道具を中心に「ツールの理解と使いこなし」、「効率的なデータ収集と解析」、「見える化と対策」といった視点で、現場管理に役立つポイン...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
QC手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要するために改善活動が進まない職場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、アステック独自の改善手法に加えて効率的にデータを取得するためのツールや短時間でデータを分析することが出来る手法を解説いたします。さらに、特に間接の生産性を向上させるためのツールについて...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回 チェックシート、パレート図 第２回 グラフ、散布図 第３回 特性要因図 第４回 ヒスト...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
「リーダーシップ」についてどう考えますか？あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワーを持ち続ける事ではないでしょうか。これは情熱があれば誰でも発揮できる能力です。 本研修で、リーダーシップに求められる考え方と行動特性についてじっくり学んで下さい。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼り出す事だけではありません。異常を早期に発見し、速やかに是正処置を取るための重要な管理ツールなのです。 本研修では「見える化」の本質と運用手順、定着のための仕組み作り等しっかり学んでいただきます。...
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QC７つ道具 －ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回 チェックシート、パレート図 第２回 グラフ、散布図 第３回 特性要因図 第４回 ヒスト...
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回 チェックシート、パレート図 第２回 グラフ、散布図 第３回 特性要因図 第４回 ヒスト...
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
の縮小など、時代の流れによりこれまでの大量生産方式にも限界が訪れてきています。 そこで生まれたのが、セル生産方式。売れ行きに合わせて必要なものを必要な時に必要な数量だけを生産する生産方式です。 本動画では、セル生産の概要、導入方法、導入後の運用のポイントについて説明します。...
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
“人はミスを犯すものである！”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み＝「ポカヨケ」。製造現場では、不良の発生がコストＵＰにつながるだけでなく、顧客の信頼も失いかねません。本研修では、ポカヨケを現場で進める考え方と具体的な改善の着眼点について解説いたします。...
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが５Ｓの本質です。本研修では、現場での５Ｓ活動とは違う管理・間接部門の５Ｓ活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。...
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3次元NMRを用いた多糖の分析
ピークが重複する複雑な有機化合物の構造解析が可能です。
一般財団法人材料科学技術振興財団 MST -
畜産現場の伝染病対策に消石灰の有効性を見える化『ライムチェック』
防疫用消石灰確認試薬『ライムチェック』
アドバンテック東洋株式会社 -
食品工場・卸のデジタル化は衛生管理から！タブレットで簡単入力！
衛生管理を含むすべての間接業務をトータルで効率化。デジタル化を…
株式会社ソフナーズ