フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
最終更新日:2021-10-18 11:19:48.0
組織の生産性を向上させるリーダーの条件 〜どのようにして「心理的安全性」を創り出すか〜
基本情報組織の生産性を向上させるリーダーの条件 〜どのようにして「心理的安全性」を創り出すか〜
2016年に「心理的安全性」が「効果的なチームを可能にする条件」としてGoogleによって証明されて以降、多くの企業・組織で「心理的安全性」を確保するための取り組みが行われています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンが提案する「心理的安全性の創り方」を資料にまとめました。
目次:
1.「心理的安全性」とは?
2.「心理的安全性」がもたらすビジネスインパクト
3.「心理的安全性の確保」がより重要度を増している理由
4. リーダーはどのように「心理的安全性」を創り出せばよいのか
5. 組織の効果性を高める原則:「リーダーのための4つの本質的な役割」
6.「リーダーのための4つの本質的な役割」によりエンゲージメントレベルを高める
7. 優れたリーダーを育成する「リーダーのための4つの本質的な役割」
8. 受講者の声
次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。
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このコースでは基本的なリーダーシップの役割について学び、実践していきます。
したがって参加者同士の目線を合わせるためにも、 これからリーダーのポジションについて長くない方やこれから準備される方などが利用されると良いと思います。
このプログラムでは、リーダーシップの基本的な4つの役割のうち、最初の2つに特にフォーカスして学び、実践して頂く予定です。
1)信頼の模範を示す
2)ビジョンを描くことで方向性を示す
3)戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス
4)個人の才能・可能性を引き出す (詳細を見る)
【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
【特徴】
変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。
1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。
【解決する課題】
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
・明確なビジョンや戦略がない
・実行の優先順位がつけられない
・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
・その結果、十分な事業成果に結びついていない。
(詳細を見る)
【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』
【リーダーにこのような希望はありませんか?】
▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい
▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい
▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい
▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい
「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」
メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。
フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、心理的安全性を高め組織の生産性を向上させるリーダーを育成するソリューションを提供しています。
※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。
■無料プログラム説明会開催中■
「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会
開催方法:ZOOM
詳 細:下記リンクからご覧ください。 (詳細を見る)
取扱会社 組織の生産性を向上させるリーダーの条件 〜どのようにして「心理的安全性」を創り出すか〜
【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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