フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
- 最終更新日：2021-04-28 13:15:06.0
- 印刷用ページ
【特徴】
変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。
1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。
【解決する課題】
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
・明確なビジョンや戦略がない
・実行の優先順位がつけられない
・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
・その結果、十分な事業成果に結びついていない。
基本情報【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
ますます激しく、急激になる事業環境の変化に対応し、継続してより大きな事業成果を上げ続けるチームを創り上げていくためにリーダーに求められている役割とは何か。 FranklinCoveyが２５年にわたり研究してきたリーダーシップの原則「リーダーの４つの本質的な役割」をぜひ実践してみてください。
| 価格情報 | 導入形態によって価格は異なります。 |
|---|---|
| 価格帯 | 1万円 ~ 10万円 |
| 納期 |
お問い合わせください
※ご相談ください |
| 用途／実績例 | 提供形態 1. 公開コース 2. 講師派遣コース（対面・オンライン） 3. プロセス・ラーニング 各提供形態の詳細金額はお問い合わせください。 |
カタログ【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
取扱企業【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成
-
-
【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。