フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」
- 最終更新日：2020-12-17 14:59:20.0
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戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。
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このコースでは基本的なリーダーシップの役割について学び、実践していきます。
したがって参加者同士の目線を合わせるためにも、 これからリーダーのポジションについて長くない方やこれから準備される方などが利用されると良いと思います。
このプログラムでは、リーダーシップの基本的な４つの役割のうち、最初の２つに特にフォーカスして学び、実践して頂く予定です。
１）信頼の模範を示す
２）ビジョンを描くことで方向性を示す
３）戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス
４）個人の才能・可能性を引き出す
基本情報次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」
【対象】
・リーダーの職について間もない方、これから準備をされようとしている方。
【こんな課題をお持ちの方】
・チーム内の信頼関係を強めたい。
・結果を出すチームを作りたい。
【特徴１：プロセス・ラーニング】
週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。
【特徴２：戦略的に設計されたプロセス】
3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。
3ヶ月で得られる成果
・リーダーシップの役割の中で特に信頼について学び、チームの信頼カルチャーを作り出そうとしている。
・チームのビジョンと戦略を明確化し、チームメンバーと共有、共感できる。
【特徴3：オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング】
１）オンライン： 対面によるサービスをオンラインに置き換え、
２）ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、
３）プロセス： 一過性のものではなく、継続したプロセスで、
４）ラーニング： 学習と実践を続けます。
| 価格情報 | お問い合わせください |
|---|---|
| 価格帯 | 1万円 ~ 10万円 |
| 納期 | ~ 1ヶ月 |
| 用途／実績例 | リーダーの職について間もない方、これから準備をされようとしている方におすすめです。 |
カタログ次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」
取扱企業次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」
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【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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