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『店番長』のチェックで行動スピードを上げ、臨店で確認しダブルチェック！
株式会社ビジョンメガネは、本部から店舗への業務指示は、メール・FAX・ グループウェア（掲示板）・携帯電話を交えて行っていました。 しかし「業務指示発信に対する店舗での実行進捗、実行度が見えな…
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導入直後に実行力90％を達成し、100％も達成圏内へ！対応漏れの撲滅につながりました
平和堂は、滋賀県を中心に近畿・北陸・東海地方で総合スーパーの大型店と スーパーマーケットの小型店を展開するGMSチェーンです。 今まで同社では、専用のグループウェアを利用し、業務指示を店舗に共…
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店番長がもたらした情報革命 ～ 広域エリアの店舗巡回に匹敵する大きな存在
株式会社ジュンテンドーは、主に地方都市や中間山地、離島にチェーン展開 をするホームセンターです。 紙ベース、ファックスやメール、電話などさまざまなルートを使って、 エリアマネージャーや17の…
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各店舗の実行率が一目瞭然！本部とのスムーズな連携により店舗の実行力100％を達成
京王グループの企業で、「Le repas（ルパ）」というベーカリーカフェを 京王線沿線に22店舗展開しています。 『店番長』を導入する前は、本部と店舗は主にFAXや電話でやり取りをして いま…
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ワークスタイルもライフスタイルも大きく変化！大幅な作業負担と作業コスト削減を皆が体感
西村ジョイ株式会社では、本部からの業務指示が、FAX8割、メール2割で やり取りされていました。 本部の指示書が各店にFAX されると各店舗でそれを仕分け、多くの時間と 手間をかけておりまし…
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繁忙時でも店舗の作業漏れを防ぎ、実行力を上げる仕組み『店番長』を採用！
株式会社ポポンデッタは、メールやグループウエアを利用し各店に 業務連絡を行っておりました。 しかし、店舗に指示したことが行われていない現状が多く見受けられました。 『店番長』と「専用タブ…
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量が見える化！店舗負荷を考慮した指示出しのタイミング、指示量を考えるように
スマイルアンドサンキュー株式会社は、複数の整骨院、治療院を経営している 整骨院グループです。 同社は、当時、14店舗抱えていましたが、これ以上店舗を増やしたら 管理ができなくなると感じていま…
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非常にわかりやすく、一度説明いただいてデモ環境で試してみたらすぐに指示を作れた事例
株式会社東急ストアは、一般食品や生鮮食品などの総合小売業のチェーン ストアを展開しています。 親会社がシェアードサービス自体を見直すことになり、代替となるサービスを 探し始めました。 …
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【店番長導入事例】株式会社LAVA International
画像の収集に苦戦、店舗の増加と共に見えてきた“限界”。店番長を導入した事例
LAVA Internationalは、ホットヨガスタジオとして多くの店舗数を 展開しています。 『店番長』の導入以前は、各店の店内のVMDを統一することになり、 店舗画像の収集にとても苦戦…
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メールやグループウェアを統合し、コア業務の「接客」に集中した事例
アパグループは、ホテルとマンション事業を中核に、総合都市開発を 行っています。 拠点の増加に伴う本社業務の増大に、人の採用だけでなく効率化や仕組みで 対応できないかと考え、リテールや外食など…
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月間指示件数を1店舗あたり約160件削減、実行状況の可視化で実行率95%を維持！
マックスバリュ西日本は、イオングループのスーパーマーケット事業 再編に伴い、2019年3月に経営統合した株式会社マルナカ、 株式会社山陽マルナカとの新たなスタートに向け準備を進めていました。 …
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店舗の実行力を100％引き出す独自のサイクル！様々なシーンで業績アップに貢献
“店舗の負担を軽減したい”“本部業務をもっと効率化したい”など、 チェーンストアの経営や運営でこのような悩みはありませんか？ 『店番長』は、本部から店舗へ向けた業務指示の実行管理に特化した …
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【Shopper's Eye×店舗支援システム「店番長」】本部がダイレクトに店舗運営！
スーパーバイザー(SV)が店舗サービスの充実化、ビジネスの成功の責任を もつ、現状のモデルは、SVのスキルに大きく左右されます。 SVの役割は非常に大きく、負担もますます増加。 SVに依存し…
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