株式会社アイ・トライブ 【解決事例】デザイン×ビジネスの考え方をチームメンバーに広げたい
- 最終更新日:2024-09-18 12:01:03.0
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当社にて、広義の"デザイン"に関する社内研修を行った事例をご紹介いたします。
技術畑のチームメンバーが多いため、ユーザー視点や事業視点で考える経験が足りず、
新規サービスを提供していく上で課題になっている、とのご相談がございました。
そこで、現在の状況や課題をもとに、「どんな目的で」「どんなテーマについて」
「何回・どのくらいの頻度で」研修を行うのかを検討し進めていきました。
【事例概要】
■お悩み
・ユーザー視点やビジネスデザインの観点から、いくつかのテーマで研修をしてほしい
■成果
・普段の業務だけでは得られない知見や視点を学べた
・新しい視点をどうやって業務に取り入れれば良いのか感覚が掴めた
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基本情報【解決事例】デザイン×ビジネスの考え方をチームメンバーに広げたい
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私たちが行う「デザイン」とは? 1.【クライアントさま向け業務】 ■事業やサービスを構想する ・事業づくりにおける課題の整理 ・事業課題やニーズに対する解決策の提案 ・ビジネスモデルの検討・整理 ■事業の方向性を考え表現する ・コンセプトの提示・図解 ・プロトタイプ制作 ・ブランディング提案 ■製品を使いやすく設計する ・製品・サービスの UI (User Interface) 制作 ・製品・サービスの使いやすさ検証 ・製品・サービスの UX (ユーザー体験) 改善提案 2.【自社サービス】 ■英単語学習ゲーム - マッチッチ マッチッチは、英語とイラストの正しいペアを揃えて遊ぶカードゲームです。 英単語の音声も聞けるので、遊びながら楽しく学べます。 https://www.matchtch.space/ ■格闘技ブランド - SPARS(スパース) 格闘技用品のコンセプト設計および EC サイトでの販売を行っています。 https://sparsfighter.com/ja-jp
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