精密蒸留のプロが教える「精密蒸留とは？」★3冊まとめて進呈中

PR精密蒸留の基礎がわかる資料！「蒸留の種類」や「蒸留方法の図説」、「蒸留…

大阪油化工業は蒸留のプロとして、さまざまな製品開発などを蒸留で支えてまいりました。 ただ、蒸留というものはわかりにくく、なんとなくしか知らないという方も多くいらっしゃるかと思います、 この資料では「そもそも、精密蒸留ってなに？」をはじめ、「蒸留の種類」や「各蒸留方法ついて」などを掲載しております。 下の「PDFダウンロード」よりご確認ください。 また、精密蒸留のことなら大阪油化工業へお気軽に...

メーカー・取り扱い企業： 大阪油化工業株式会社 本社

【ウェビナー開催】レジンの充填不要なメンブレンクロマトグラフィー

PRレジンの充填不要。すぐに使用できる、Sartobind Rapid A…

ダウンストリームプロセス精製工程を改善することで製品コストを削減することが可能であるため、ダウンストリームプロセスの生産性を向上させることに大きな関心が寄せられています。本ウェビナーでは、アフィニティー・レジンの充填が不要で、プロセス時間の短縮が実現できるSartobind Rapid Aの特長をご紹介いたします。 【セミナー概要】 ■開催日程：11月21日(木) 15時～(約20分) ■開催方...

メーカー・取り扱い企業： ザルトリウス・ステディム・ジャパン

スケジューラを使いこなして生産性を上げる！【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

待した効果が現れていないなど、スケジューラを十分に使いこなせていない企業が多く存在します。また、自社の生産方式に適合しないスケジューラを導入し、修正や調整に過剰な工数をかけている企業もあります。本セミナーでは、スケジューラ自体の問題や運用上の問題点を解説し、「いかに正しく使いこなして成果を出すか」という視点での改善方法をご紹介いたします。また、スケジューラを使いこなすために役に立つツールについても...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

生産管理システム・スケジューラ100%活用術【無料セミナー】

システム導入の失敗や活用に苦労している企業向けの60分のミニセミナーで…

生産管理システムやスケジューラはモノづくりを行う製造業においては欠くことのできない非常に有効なツールのひとつです。企業規模が一定以上になると製品数も膨大となり、その材料や部品はもはや　人力でコントロールできる範疇を超え、これらを管理する業務を進めるには必須のアイテムとなります。　ところがその実態は、せっかくシステムを導入したのに使えていない、逆に非効率になった、どのような　　情報処理をしているのか...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

・品質上の問題を受け、安定供給と質の確保が課題とされています。 現在、一部の医療用医薬品において長期にわたり安定的な供給が滞っている状態が続いているため、早期に取り組むべき課題となります。 本セミナーでは工場の見える化を進めることで、供給不足の予防や供給不安の兆候の早期把握、早期対応が取れる生産の仕組みについて説明を行っていきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

す。一方、近年は顧客要望が多様化し、１ラインで生産可能品目を増やす必要に迫られています。このような環境変化の中でも従来の大量生産型の生産管理を続け、生産が乱流状態となり生産性を悪化させています。本セミナーでは装置を中心とした生産工場での生産管理のあり方を学び、多品種展開のポイントについて解説致します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

、成果の刈り取りは出来ていない 　・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ 　・何を改善するのか等不満が発生し、改善活動が形骸化 　・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「ＥＩＭ手法」を用いた設計・間接業務改善の進め方、更に踏み込んで組織改革の方法について説明いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

います。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難な時代がすぐそこまで迫ってきています。このような時代を生き抜くためには、新たな時代に即した「新商品開発」こそが重要なのです。 本セミナーでは、新商品開発の３つの基本戦略と手順・進め方を取り上げます。新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない、社会や市場環境が変化していく中で新たな商品づくりに取り組みたいと考えている企業様への処...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

それらは、工場における改善指標自体に問題がある場合が多くあるものです。また、その結果、工場の改善活動もマンネリ化しており、社員が改善に消極的になっているなどの現象が現れていることがあります。 本セミナーでは、経営成果に直結し、改善活動が継続的に行うことができるような改善指標の取り方、評価の方法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

るという働き方は大幅に減少していきます。そうした中でチーム（組織）で仕事をしているという意識が薄れ、孤独感に苛まれてメンバーのやる気が低下し、パフォーマンスが低下している組織が増えてきています。本セミナーではモチベーション向上の基本と共に、テレワーク下での応用について解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

効果が現れますが、そのような取り組みができているでしょうか。 多くの企業で「現場改善をやっているけど、効果が見えない」「PJを立ち上げた時は活動をするが、定着しない」などの声を耳にします。 本セミナーでは、改善手法をどのように活用すれば現場改善を進めることができるのか、定着させるにはどうすればいいか、具体的な事例を用いて説明いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】生産管理主導で行う在庫削減

多くの企業に共通する在庫発生の根本原因に対してアプローチしていく在庫削…

「在庫削減に取り組んではいるが思うように削減できていないので何とかならないか？」というお悩みをよく伺います。そういった企業様に共通しているのが、在庫削減の取組を行っているのが製造現場のみであるということです。しかし、在庫発生の大きな要因はモノの流し方のまずさにあり、根本的な改善には生産管理面からの取組が必要不可欠になります。本講座では、生産管理面から見た在庫削減の考え方を解説します。 ＜冒頭...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

、むしろマイナスインパクトを与えるものになります。また、長年、原価低減活動を推進しているが、これ以上の利益向上が認められない場合、未だ手が付けられていない改善領域へのアクセが必要になります。 本セミナーでは原価の切り口がら製造業におけるコスト低減活動の２つの方向性を示し、その具体的な改善テーマと進め方を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要するために改善活動が進まない職場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、アステック独自の改善手法に加えて効率的にデータを取得するためのツールや短時間でデータを分析することが出来る手法を解説いたします。さらに、特に間接の生産性を向上させるためのツールについてもご説...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新商品開発の進め方－企画から開発段階まで－【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

はめて新製品を想定して演習を行います。したがって学んだ手法を用いることで研修内容の理解を深めることができる。実際に開発者にとっても有効な研修ですが、開発者ではなくても開発業務を知るうえで参考になるセミナーになっております。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】品質不良の再発防止！その勘所

品質改善の基本と再発防止の為の効果的な対策のポイントについて解説

日常的に品質改善に取組んでいるものの、日々発生する品質トラブルに苦労されているのではないでしょうか。不良対策を実施しても、しばらくするとまた再発させてしまいます。暫定対策だけでは不良を撲滅することはできません。不良発生の現状を正しく把握し、真の原因に到達することが極めて重要です。本講座では、品質改善の基本に立ち返って効果的な対策を打ち出し、品質を維持管理できる手法について解説します。 ＜冒頭...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】一気通貫生産方式の基本ツール

幅広い品種の製造においてリードタイム短縮を実現する一気通貫生産方式の基…

一気通貫生産方式とは、生産の多品種少量化や短納期化に対応するために開発された生産方式です。 本講座では、「停滞排除」と「情報制御」を基本思想としてリードタイムを徹底的に短縮する一気通貫生産方式の概要とそれを実現するために必要な基本ツールについてご説明します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/963924444 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎２

製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

製造企業に入社二年目以降の社員を対象に、 ３回シリーズの２回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である５Ｓの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはどのように進めるかについて 基礎的な内容、概要を身に付けて頂けます。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】生産管理業務の基礎

工場の司令塔の役割となる生産管理についての基本的な考え方や管理のポイン…

生産管理業務は、製造業において受注から出荷までの生産活動を効率的に計画、調整、管理するための業務全般を指し、その内容は多岐にわたります。 本講座では、実際の生産管理業務に役立つ、生産管理の基本的な概念や手法について説明します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/989880515 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎３

製造企業の入社二年目の社員を対象に、仕事に対する取り組み方を説明します…

仕事の基本は何か、社会人としてうまく仕事を進めて行くためには どのようにすれば良いかについて解説するとともに、 職場での悩みの解決の方法や自己啓発についての考え方も解説します。 新人教育やモチベーションアップのきっかけにも、ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】製造業における部下管理のポイント

少ない人員で大きな成果を生み出すための４つの組織管理ポイントについて解…

現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか 管理職の手腕が問われる状況にあります。 部下の能力を最大限発揮させるための４つの重要ポイントにつき解説します。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視聴方法】 ホームページから...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

低コスト設計を実現する設計標準化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・設計の進め方が定まっておらず、人によってバラバラ ・新製品毎に新図を描くケースが多い ・設計起因不具合を頻発させ、大きなロスを発生させている ・メンバーのモチベーションが低く、指示待ちになっている ・今以上に良いやり方があるとは思えない...一品受注型企業では顧客は発注決定段階で価格（コスト）と機能・品質、納期、サービスの総合判断を行いますが、発注後は顧客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市況の変化に強い調達の仕組み構築ステップ【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・納期フォローやトラブル対応に日々追われている ・調達先変更・拡大などでのトラブルが頻発する ・従来の調達業務では市場の変化に追随できなくなっている ・他部門を巻き込んだ主導的な業務が出来ていない ・市場ニーズに合った調達管理の仕組み整備の進め方が分からない...調達業務はＫＫＫ（カンと気合と根性）に頼った面が強いですが、現在の変革の時代においてはそれが通用...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

調達管理強化によるロスコスト削減【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手くできていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手くできていない...昨今、企業での調達部門への期待は大きく、開発・設計など上流への積極的な参画によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・品質改善の取組みが場当たり的になっている 　・品質不良を未然に防ぎたい 　・ＱＣ７つ道具で品質改善につなげたい 　・ＱＣ７つ道具の具体的な活用方法を知りたい ...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェック...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具－新QC7つ道具の活用方法－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・新QC7つ道具を用いて品質改善につなげたい 　・新QC7つ道具の具体的な活用方法が知りたい 　・新QC7つ道具とQC7つ道具の組み合わせ手法が知りたい ...新QC７つ道具の活用方法について、QC7つ道具との組み合わせも交えながら説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・ＩＥ？知らない。手順書？作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・ＱＣ７つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・ヒストグラムの作成方法を知りたい 　・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい 　・管理図の作成方法を知りたい 　・管理図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

一品受注生産企業の生産安定化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・設計図面の出図遅れが頻発している 　・設計の属人化でスケジュールが見えない 　・設計や生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－グラフ、散布図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・発生した問題に適切なグラフを選択したい 　・グラフの作成方法を知りたい 　・グラフの効果的な活用方法を知りたい 　・散布図の作成方法を知りたい 　・散布図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツールを導入し、導入だけで満足してしまっている...ICTツールを活用し「見える化」を行っていても、成果につながる活動にまでなっていないことが多い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...組立職場は大きく分けて下記の２通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心（労...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具－マトリックス図、アローダイヤグラム、PDPC－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・マトリックス図の作成方法が知りたい 　・アローダイヤグラムの作成方法が知りたい 　・PDPCの作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、マトリックス図法、アローダイヤグラム法、PDPC法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

多品種少量生産企業の生産計画【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい 　・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・在庫をなかなか減らすことが出来ない 　・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...多品種少量生産企業における大きなテーマの一つとしてリードタイム短縮があります。生産計画でリードタイムをコントロールしていく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い...今後産業構造は確実に変わって来ますので、それに向けて企業は「新商品開発力」を磨いておく必要があります。特に急激な変化が予測される業界においては、開発スピードの向上と共に斬新な発想力、新たな技術を使いこなす能...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC7つ道具の概要、マトリックスデータ解析法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・QC7つ道具のことは知っているが新QC7つ道具のことはよく知らない 　・新QC7つ道具を用いて言語データの分析したい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・マトリックスデータ解析法について知りたい ...新QC７つ道具の概要とマトリックスデータ解析法の解析方法について説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具 －親和図法、連関図法、系統図法－【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・親和図の作成方法が知りたい 　・連関図の作成方法が知りたい 　・系統図の作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、親和図法、連関図法、系統図法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

 認知行動療法的アプローチで改善！働く人のストレスマネジメント

ポジティブメンタルヘルス！働く人のメンタルヘルス・マネジメントのコツ！…

ンタルヘルス不調により１ヶ月以上休業、もしくは退職した従業員がいる事業所の割合は、約１０％ にものぼることが報告され、有効な働く人のメンタルヘルス・マネジメントは、喫緊の課題となっています。 本セミナーでは、うつ病や不安症に対する治療効果が科学的に確認されている認知行動療法のアプローチを職場に応用したメンタルヘルス・マネジメントのコツをご紹介します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、...

メーカー・取り扱い企業： 公益財団法人 神奈川県労働福祉協会

組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ロボット普及促進（実用化・ビジネス化）会員サービス

産学官連携によるロボットビジネス支援のプラットフォームを構築！

せください。 【入会メリット】 ■ロボットビジネスのパートナーやチャンスを探すのに役立つ ■ロボットビジネス支援が受けられる ■ロボットビジネスに関する様々な新しい情報を収集可能 ■セミナー・シンポジウム・勉強会等の企画や集客活動の支援が受けられる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 特定非営利活動法人ロボットビジネス支援機構