シングルユース低せん断力連続遠心分離システム『Ksep50』

PR高い生存率と回収率を実現

■細胞遠心分離プロセスにおいて、せん断力が小さく抑えられ、プロセス開発（0.1 L）からGMPに準拠した製造（20 L）へのシームレスな移行が可能 ■閉鎖系の細胞回収プロセスにおいて、細胞処理時間を50%短縮 ■細胞回収率を90%超に向上 ■最大108細胞/mLの細胞密度でも堅牢な結果を実現 ■せん断力が小さいカウンターフロー分離により細胞生存率が向上...従来の遠心分離法はせん断力が大き...

メーカー・取り扱い企業： ザルトリウス・ステディム・ジャパン

【シンポジウム開催】Annex 1改訂に伴う無菌製造の新たな基準

PR製薬企業が考慮するポイントや最新のソリューションについてご紹介します …

2023年8月25日に発効したEU GMP Annex 1の改訂版では、文書が大幅に拡充され、特にバリア技術に関する項目が強化されました。無菌製造プロセスにおいて製品の汚染を防ぐことが一層重視され、作業者からの汚染リスクを最小限に抑えるため、アイソレーターやRABSの導入が推奨されています。 この改訂は、世界中の製薬企業に影響を与え、無菌性を維持するための汚染管理戦略（CCS）策定が不可欠となって...

メーカー・取り扱い企業： シンテゴンテクノロジー株式会社

化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため多品種変量対応がより求められます。しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。そのため抜本的な手立てが打てず、むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定とその適正な導入手順を解説するとともに現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クラウド型ワークフロー『Questetra BPM Suite』

「一般的なワークフローシステム」 とは異なるビジネス・プロセス・マネジ…

『Questetra BPM Suite』は、仕事の流れを「ワークフロー図」に描いて表現することで業務遂行できるようになるシステムです。受注対応、品質管理、見積対応など、社内の業務プロセスを幅広く可視化することで間接業務が標準化されます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ワークフローを円滑に！『Questetra BPM Suite』

「一般的なワークフローシステム」 とは異なるビジネス・プロセス・マネジ…

『Questetra BPM Suite』は、仕事の流れを「ワークフロー図」に描いて表現することで業務遂行できるようになるシステムです。 受注対応、品質管理、見積対応など、社内の業務プロセスを幅広く可視化することで間接業務が標準化されます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

5/28 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

2/14 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ

現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者からデータを収集し、リアルタイムで監視します。この際、取得するデータが膨大にならな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

2/22 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ

現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者からデータを収集し、リアルタイムで監視します。この際、取得するデータが膨大にならな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

化学産業プラントの生産管理強化で混乱解消セミナー

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…

基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開には多品種対応を前提とした 生産管理体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか？を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

知って得する！最近よく聞くDX！本当の意味を知っていますか？

DXとは「デジタルトランスフォーメーション」と読みます。実は、日々の活…

確立することを言い、 実現するには以下のステップを踏みます。 ファーストステップは 単に特定業務、特定範囲のデジタル化（デジタイゼーション） セカンドステップとして 業務フロー・プロセスのデジタル化（デジタライゼーション） サードステップとして 会社全体の仕事の流れを再構築し、デジタル技術を駆使して、新ビジネスの開発・新ビジネスモデル構築をする →ここまできてようやく【...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「考える力」がつく管理職研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　管理職の役割と必要な能力 ２日目　自社の問題点を把握する力 ３日目　問題解決のプロセスを理解する ４日目　ロジカルシンキング ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　管理職、管理職候補の方 実施　毎月１...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング