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『多変量統計解析トレーニングセミナー』11月28日・29日開催
PR多変量解析の基礎・原理が良くわかる。実データを用いた解析も行う実践的な…
2024年11月28日・29日に、当社主催のセミナー 『多変量統計解析トレーニングコース＜レベル1＞ 理論と実践』 を開催いたします。 本コースでは、複雑なデータの関係性を速やかに解釈し、 産業界、研究界で希求される最新の多変量解析技術を どのように業務応用できるかを集中的に学べます。 多変量統計解析、スペクトル解析、知覚・官能データの解析、PAT/QbDなどを テーマに解説する、数学的説明は...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社クオリテイデザイン
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【ウェビナー開催】レジンの充填不要なメンブレンクロマトグラフィー
PRレジンの充填不要。すぐに使用できる、Sartobind Rapid A…
ダウンストリームプロセス精製工程を改善することで製品コストを削減することが可能であるため、ダウンストリームプロセスの生産性を向上させることに大きな関心が寄せられています。本ウェビナーでは、アフィニティー・レジンの充填が不要で、プロセス時間の短縮が実現できるSartobind Rapid Aの特長をご紹介いたします。 【セミナー概要】 ■開催日程：11月21日(木) 15時～(約20分) ■開催方...
メーカー・取り扱い企業： ザルトリウス・ステディム・ジャパン
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取り扱いテーマ数は70テーマと盛りだくさん！企業変革をサポートする実践…
インターネットを利用して動画視聴型で受講して頂くセミナーです。 ネット環境さえあればお好きな場所で、設定された期間内のお好きな時間に何度でも受講できます。 ご自身のペースで受講でき、業務の合間時間を有効活用することも可能です！...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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受講特典あり！コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…
入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 【セミナーのポイント】 ◎切り口を変えればムダが見える ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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製造メーカーを経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必…
◆開 催◆ 【第１７９回】３月 ９日（木）１３：３０～１６：３０ 現地受講：会場 グランフロント大阪 WEB受講 ：現地開催セミナーのリアルタイム配信 【第１８０回】３月１４日（火）１３：３０～１６：３０ 現地受講：会場 ＡＰ東京八重洲 WEB受講 ：現地開催セミナーのリアルタイム配信 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「DXをどう活用したらいいか分からない」「新たなコスト改善の切り口が欲…
入れ替えなどに 留まっている企業が多いのが実態です。 しかし本来のＤＸはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてＤＸツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 ☆*★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…
産性向上７つの切り口」はアステックコンサルティングの２０年以上に渡るコンサルティング活動の中で生まれた新たな手法であり、実際に多くの企業で生産性向上を実現してきた手法です。今回はこれらの技法を公開セミナーとして無償で開催することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。 ★３月開催の経営トップセミナー「生産性向上のカンとコツ」では “７つの切り口”を使って大幅な生産性向上を...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
２０年以上に渡り製造業の課題を解決してきたアステックコンサルティングが過去に行ったWEBセミナーをインターネット配信する動画サービスを開始ることとなりました！...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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人手不足に悩んでいる企業様企業様必見！経営者視点で生産戦略を考えるセミ…
今後、日本国内では人材採用がより厳しくなることが予想されます。 そのため、抜本的な生産性向上が求められるのですが、多品種少量生産という環境下では非常に難しいものがあるのも事実です。 今回のセミナーでは、現在の環境に適応するための、商品戦略や製造戦略の転換の進め方について解説します。 具体的な改革プロジェクトの進め方も紹介します。奮ってご参加ください。 【セミナーのポイント】 ■...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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取り扱いテーマ数は66テーマと盛りだくさん！企業変革をサポートする実践…
インターネットを利用して動画視聴型で受講して頂くセミナーです。 ネット環境さえあればお好きな場所で、設定された期間内のお好きな時間に何度でも受講できます。 ご自身のペースで受講でき、業務の合間時間を有効活用することも可能です！...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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■書籍進呈■「失敗しない生産管理システム導入の仕方」セミナー
生産管理システム導入に苦労している企業様必見！システム活用の為の導入前…
株式会社アステックコンサルティングは、「失敗しない生産管理 システム導入の仕方」と題して、WEBセミナーを開催いたします。 今回のセミナーでは、使えないシステムになってしまう原因と システム活用のための導入前対策、及び、既に導入した後でも 取れる事後対策についてわかりやすく解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【２４時間いつでも視聴可能！】アステックセミナーオンデマンド
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
２０年以上に渡り製造業の課題を解決してきたアステックコンサルティングが過去に行ったWEBセミナーをインターネット配信する動画サービスを開始ることとなりました！...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…
人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…
人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…
その結果市場においては供給不足が発生しています。 また、各企業様においてはそういった環境下にも拘らず、 当局より強い製造要求が来て対応に苦慮しているのではないでしょうか。 今回のセミナーでは、生産性が上がらない本当の理由、生産性を確実に上げていくための ポイントを今起きている供給不足問題に準え詳しく解説をいたします。 その主軸となるのが生産計画の考え方で、計画精度が高まるとネ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…
れば何もかもを自動で実行してくれるなんてことは有り得ません。 導入前に準備しておくべきことを疎かにしてはなりませんし、本当に必要な機能の見極めを導入前にしっかりと吟味してください。 今回のセミナーは、多くのバルブメーカーで実際に導入支援を行っているコンサルタントが 押さえておきたいポイントを短時間でご説明いたします。 詳しくは弊社ホームページ内の下記セミナーＵＲＬをご覧ください。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…
応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客様にぜひ聞いていただきたいセミナーです。 新造船時に納入する部品は、採算ぎりぎりになってしまいがちですが、 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
れを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
れを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…
境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした 管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管理のポイントを詳しく解説します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…
化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロールタワーとなって 全工程が最適となる生産計画を立案していく方策をご説明いたします。 人不足を嘆くのではなく、次の一手はまだあるんだと気付いて頂く セミナーですの...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…
境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした 管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管理のポイントを詳しく解説します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産の…
現状、医薬品業界は供給不足の問題に直面しており、工場の生産性向上が急務となっています。そこで本セミナーでは、医薬品工場が直面する課題と、生産性を向上させるための具体的な解決策に焦点を当て、医薬品工場の現状分析から始め、効果的な生産性向上のアプローチを探ります。そして、実際の事例を用いて、どのような...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産の…
現状、医薬品業界は供給不足の問題に直面しており、工場の生産性向上が急務となっています。そこで本セミナーでは、医薬品工場が直面する課題と、生産性を向上させるための具体的な解決策に焦点を当て、医薬品工場の現状分析から始め、効果的な生産性向上のアプローチを探ります。そして、実際の事例を用いて、どのような...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポイントについて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポイントについて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…
が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。単なる現場改善ではない、アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。この機会にぜひご参加...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです！お気軽にご参加くだ…
なるので リードタイムは長期化しています。 生産計画は設備投資等の市況に影響されますが、需要変動に速やかに対応できれば 計画変更やトラブルで現場を混乱させることはないのです。 本セミナーでは生産管理の仕組みを抜本的に見直すことで、 リードタイム短縮を実現し生産性が向上する取り組み方について解説いたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 計画変更やトラブルが多...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…
産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…
産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…
需要が堅調に推移し、昨今の値上げによる数量減の影響も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…
需要が堅調に推移し、昨今の値上げによる数量減の影響も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
ます。このような環境に適応していくためには意思決定の速さに加えて、改善スピードのアップも強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたＩｏＴツールの活用など、短期間で...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
遂行が求められます。そのためにはバイヤー個人のスキルに頼るのではなく、調達部門として他部門やサプライヤーとの関わり方を見直す必要があります。調達外注業務が組織的にできていないとお悩みでしたらぜひ本セミナーにご参加ください。調達外注部門が利益を創出する部門となる為のヒントが得られる内容です。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
設計部門の改革しかありません。しかし現状では、改革するにしても「日常業務に追われ改革するための時間が取れない」、「生産設計に関する改善の手法がわからない」などを理由に、改革の手が及んでいません。本セミナーでは、従来型のＶＥ手法や改善レベルでは行えない大幅なリードタイム短縮・生産設計を切り口としたコストダウンの方法を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
だから変えられない」といった言葉があるのも事実です。しかし、それらの言葉が出る背景として、正しく一気通貫生産方式を理解していない、正しく自社の状況を把握出来ていない場合が多く見受けられます。 本セミナーでは、一気通貫生産方式を誰でも正しく理解できることを重んじ、わかりやすく説明させてもらいます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
の企業に最適な手法はなく、部分的な効果だけに留まっていました。 特に最近のような製品のライフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
双方を理解して改善策を選択していく必要があるからです。もし貴社の機械加工職場が社内の他部署と比較して「生産性が上がっていない」、「納期が守られない」、「若手が育っていない」とお悩みであればぜひ、本セミナーにご参加ください。機械加工職場の活性化と生産性向上のヒントが得られる内容です。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進めにくいのが現実です。また、人手作業が多いため、細かなところは現場任せになり生産性向上に向けた効果的な対策を難しくしています。本セミナーでは、人の活性化策を通じてこれらの問題に取り組むポイントを解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使いなが...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができるかが問われています。 本セミナーは、業務改善や組織変革について有言実行型のリーダーを生み出す着眼点を取り上げます。人材育成や組織活性化のセオリーを基本に、従来型の一律監視型のリーダーシップではなく、自分たちの組織目標をどう定め実...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げている企業が多いと言えます。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを防止するためにどのように保全活動を実施していくのかについて説明させて頂きます。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間・低価格でご視聴いただけます！企業変革をサポートするコンサルタン…
◆受講料◆ ３，０００円／１名（消費税込）＊各テーマ１日あたりの料金です ◆開 催◆ 録画配信 ・事前に撮影したセミナーを録画配信いたします。 録画のため質疑応答は実施しておりません。 ・Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に苦慮しているのが現状ではないでしょうか。本セミナーでは、このような状況から脱するために事例を交えながら、ＱＣ７つ道具を中心に「ツールの理解と使いこなし」、「効率的なデータ収集と解析」、「見える化と対策」といった視点で、現場管理に役立つポイントを解...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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PR
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精密蒸留のプロが教える「精密蒸留とは？」★3冊まとめて進呈中
精密蒸留の基礎がわかる資料！「蒸留の種類」や「蒸留方法の図説」…
大阪油化工業株式会社 本社