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64件 - メーカー・取り扱い企業
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まるごと洗える撹拌機 ジェット式撹拌機AJITER×水圧モータ
PRいつも清潔 まるごと洗える撹拌機 オイルやグリースは不使用
水で撹拌機を動かすため設置環境には電気は不要。 またモータ・撹拌機本体はグリースやオイル等一切使用していません。 撹拌機まるごと水洗い可能でいつでも清潔です。 水産・食品工場等の油分を嫌うシチュエーションをはじめ、 危険場所や漏電の危険がある環境下等でも 安心してご使用いただけます。...【仕様】 ■型式:RJ02-ADS ■回転数:約350~1200rpm ■接液材質:(軸)SUS304/(翼)...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社島崎エンジニアリング 本社
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排水処理でコスト&CO2削減 第5回フードテックジャパン東京出展
PR排水処理を変えればコストもCO2も削減できる。「とくとくーぶぶぶ」は食…
メタン発酵排水処理は酸素のほとんど存在しない環境下で生育する微生物(嫌気性菌)を利用した排水処理法です。処理槽に空気を供給する曝気が不要なため、消費電力を大幅に削減することができます。また、処理に伴い排水中の汚れ(有機物)をメタンガスに変換します。発生したメタンガスは都市ガスと同じ成分であり、ボイラーや発電機の燃料として利用することで従来の燃料(化石燃料)を削減することができます。また、微生物の増...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社エイブル
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
術スタッフの方 ◆受講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ 1.鋳物工場の種類と特徴 2.工場の生産性が上がらない理由 3.生産安定性を如何に高めるか 4.鋳物工場の生産管理のあり方 5.生産性向上の取り組みステップ ◆申込方法◆ 弊社ホームペ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…
現在、多くの食品工場では、コロナ禍から徐々に解放され需要が増加している中、作業員を募集しても人員が集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産の…
現状、医薬品業界は供給不足の問題に直面しており、工場の生産性向上が急務となっています。そこで本セミナーでは、医薬品工場が直面する課題と、生産性を向上させるための具体的な解決策に焦点を当て、医薬品工場の現状分析から始め、効果的な生産性向上のアプローチを...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産の…
現状、医薬品業界は供給不足の問題に直面しており、工場の生産性向上が急務となっています。そこで本セミナーでは、医薬品工場が直面する課題と、生産性を向上させるための具体的な解決策に焦点を当て、医薬品工場の現状分析から始め、効果的な生産性向上のアプローチを...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…
弁当・日配食品工場では、コロナ禍においても需要が堅調に推移し、昨今の値上げによる数量減の影響も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのでは...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…
弁当・日配食品工場では、コロナ禍においても需要が堅調に推移し、昨今の値上げによる数量減の影響も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのでは...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
術スタッフの方 ◆受講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ 1.組立工場の種類と大物品組立工場の課題 2.課題解決のための改善の方向性 3.生産計画で受注~出荷をコントロールする 4.スキル管理を中心とした製造部門改善 5.生産設計強化によるコストの作り...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
fox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ ❶ 今、医薬品工場が直面している 「供給不足」 問題 ❷ 生産性が上がらないのには理由がある ❸ 生産性を確実に上げていくための着眼ポイント ❹ 「供給不足」 解消に向けた改善の進め方 ◆申込方法◆ ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
方 ◆受講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ 1) 装置を中心とした生産工場における問題点 2) 多品種展開が難しいのはなぜか 3) 多品種展開を進めるための着眼点 4) 多品種展開を進めるための方策~一気通貫生産方式の導入 5) 生産安定性の確保が不可欠 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
efox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 弁当・日配食品工場の特徴 ❷ 生産性を上げる着眼点 ❸ 事例に見る改善の進め方 ❹ 定着率向上はモチベーションアップから ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://ww...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
スタッフの方 ◆受講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ 1.医薬品工場の置かれている状況 2.見える化の必要性 3.製造部門の見える化 4.品質管理部門の見える化 5.リードタイム短縮の重要性 6.生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・製品在庫や仕掛りが多く工場にムダが多い ・製造リードタイムが長く残業・休出対応で凌いでいる ・多品種少量生産に対応したいがやり方が分からない ・不良が多発し工程がいつも混乱している ・ノウハウ伝承が進まずベテラン依存...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提としており、単独もしくは数ラインで生産活動を行っています。一方、近年は顧客...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…
fox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ ❶ 今、医薬品工場が直面している 「供給不足」 問題 ❷ 生産性が上がらないのには理由がある ❸ 生産性を確実に上げていくための着眼ポイント ❹ 「供給不足」 解消に向けた改善の進め方 ◆申込方法◆ ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
すすめです ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に仕掛が多くたまっている...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
上の問題を受け、安定供給と質の確保が課題とされています。現在、一部の医療用医薬品において長期にわたり安定的な供給が滞っている状態が続いているため、早期に取り組むべき課題となります。 本セミナーでは工場の見える化を進めることで、供給不足の予防や供給不安の兆候の早期把握、早期対応が取れる生産の仕組みについて説明を行っていきます。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
スタッフの方 ◆受講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 河口 憲司 ◆プログラム◆ 1.慢性的課題が工場の生産性を下げている 2.品質に関わる慢性的課題 3.設備に関わる慢性的課題 4.人に関わる慢性的課題 5.QC手法やなぜなぜ分析だけでは解決出来ていない 6.データ分析における...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ ❶ 鋳物製品の短リードタイムは武器になる ❷ 鋳物工場の製造リードタイムはなぜ長いのか ❸ リードタイム短縮の方法論 ❹ リードタイム短縮の手順 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…
鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…
鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
多くの企業様が工場の安定稼働を目指し、それらを阻害する品質、設備、人に関わる課題解決に取り組んでいますが、慢性的な課題があるというのが事実です。QCやなぜなぜ分析といったよく使われる手法だけでは、それらを解決するのは...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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儲かる食品工場の人員管理術!【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
食品工場は、一般的に、多品種生産に加えて製品ライフサイクルが短いことや鮮度管理が要求されるため生産変動が大きくなります。多くの場合、契約社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進め...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
現在、多くの食品工場では、コロナ禍から徐々に解放され需要が増加している中、作業員を募集しても人員が集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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食品工場の「どのようにすれば人が辞めない製造現場を作ることが出来るか」…
食品工場においては、諸費用の高騰により利益が圧迫されているのみならず、現状の人材が辞めても人が集まらないため管理者や間接スタッフが現場作業に入るなど、いろいろ対応はしているが本質的な対策を見い出せず、もう限...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
講料◆ 10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ 1.包装・印刷業界の特徴 2.工場の生産性が上がらないのはなぜか 3.包装・印刷業界の改善の方向性 4.生産計画改善の必要性 5.現場改善の進め方 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 ht...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
現在多くの食品工場では原材料費・労務費・エネルギー費・物流費などの高騰を商品価格に十分転嫁できないため、利益が圧迫されている状況です。また、コロナ禍からも徐々に解放され、需要が増加している中、必要な人材が集まらない工...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…
すが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…
すが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
fox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ フィルム・シート工場特有の問題点 ❷ 熟練作業者に頼った生産からの脱却 ❸ 生産性向上の切り口 ❹ 生産計画を正しく作り、確実に守る ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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成形機メーカーの人材難を打開する現場スキル管理【無料セミナー】
今後より深刻化する人材難への対応力を整備する手順と、現状の生産能力の低…
労働者の流動性の高まりの中、成形機メーカーでは需要変動への対応が難しくなっているのが実態ではないでしょうか。 特に新人育成に手が掛けられずに即戦力化が遅れ、管理・監督者が現場作業に奔走する姿は多くの工場で見られる光景です。本セミナーでは工場全体で現場スキルを管理することで今後より深刻化する人材難への対応力を整備する手順と、現状の生産能力の低迷打開のヒントを紹介いたします。 ◆このような職場に...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良…
大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこの設計工程を効率的に行う、設計リードタイムの短縮に取り組むということが大きなテーマになります。また、正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良いのかについてお伝えいたします。 アステックオンデマンドセミナーは全く知らないという初心者の方でも幅広く対応した内容となっております。企業変革をサポー...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
ール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆プログラム◆ 1.納期を守れる工場の姿 2.なぜ納期遅れが発生するのか︖ 3.在庫がたまる理由 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…
(木)13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ■プログラム■ 1.フィルム・シート工場特有の問題点 2.熟練作業者に頼った生産からの脱却 3.生産性向上の切り口 4.生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 ht...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…
(木)13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ■プログラム■ 1.フィルム・シート工場特有の問題点 2.熟練作業者に頼った生産からの脱却 3.生産性向上の切り口 4.生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 ht...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサル事例に基づく業界特有の特徴を踏まえた生産性向上の解…
6(木)13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ■プログラム■ 1、フィルム・シート工場特有の問題点 2、熟練作業者に頼った生産からの脱却 3、生産性向上の切り口 4、生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 https...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上がらない。フローを意識した生産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる.また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。そのため、指標管理も設備稼働率や工程単位の生産性だけでなく、職場全体の生産性も管理していくことが重要です。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、FA化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げてい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
近年の生産工場では自動化や無人化が進み、自動設備が多用され生産効率を上げていますが、このような生産工場で、故障には至らないような小さな停止がよく発生しています。故障とは異なり、一時的なトラブルのために設備が停止ま...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手くできていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…
ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆ 工場長、部門長の方 ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 h...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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日本生まれの革新的改善手法について解説いたします。
すが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…
ント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注~出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説!自社に合…
ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベルを上げていく事は当然大事ですが 金属部品加工職場は多品種少量化が進んでいますし、 受注変動も大きく、職...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
ント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注~出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
ント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注~出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
ント 前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注~出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。 また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声もよく聞かれます。 本セミナーでは、このような状況を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
込みが見えづらい一方で、いざ受注となると生産量が急増するという問題に常にさらされています。そして受注の急激な変動という問題に、多くの在庫を抱えることで対応する一方、それらの在庫過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…
◆開 催◆ 5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ!◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆ C...
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バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…
が見えづらい一方で、いざ受注となると生産量が急増するという問題に常にさらされています。 そして受注の急激な変動という問題に、多くの在庫を抱えることで対応する一方、それらの在庫過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…
が見えづらい一方で、いざ受注となると生産量が急増するという問題に常にさらされています。 そして受注の急激な変動という問題に、多くの在庫を抱えることで対応する一方、それらの在庫過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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工場の司令塔の役割となる生産管理についての基本的な考え方や管理のポイン…
生産管理業務は、製造業において受注から出荷までの生産活動を効率的に計画、調整、管理するための業務全般を指し、その内容は多岐にわたります。 本講座では、実際の生産管理業務に役立つ、生産管理の基本的な概念や手法について説明します。 <冒頭3分間を公開中>https://vimeo.com/989880515 【日時】 オンデマンド配信です! お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
ていくためには意思決定の速さに加えて、改善スピードのアップも強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたIoTツールの活用など、短期間で大きな成果を上げていくための...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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少ない人員で大きな成果を生み出すための4つの組織管理ポイントについて解…
現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか 管理職の手腕が問われる状況にあります。 部下の能力を最大限発揮させるための4つの重要ポイントにつき解説します。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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