SOP管理・教育記録をクラウドでシンプルに｜Agatha SOP

PR東京理科大学鈴木先生ご登壇！『最近の情勢を踏まえたGMP教育訓練とは』…

Webinar動画配信申込はこちら： https://go.2.agathalife.com/l/1014252/2024-07-11/314jj 【Agatha SOP】 標準業務手順書（SOP）の原本管理と教育記録を一元的に行うクラウドサービス。 厚生労働省ER/ESガイドラインやFDA 21 CFR Part 11に対応した、高信頼性・高セキュリティのシステム。 SOPの登録・...

メーカー・取り扱い企業： アガサ株式会社

【食品工場の実績多数】シャッター代替に！磁動式ビニールカーテン

PR【HACCP対策】防虫タイプで衛生管理！冷蔵設備、冷凍設備での採用実績…

『MAGLEN』は、特殊磁石を組み込んだビニールカーテンを通るだけで、 "磁動"でカーテン同士がピタッと引っつき、扉や間仕切りの役割を担い、 開閉作業での隙間を極力減らす製品です。 異物混入、防虫、隙間対策、温度管理等の目的で食品工場にも採用されおり、電気を使用しないので 省エネ対策品としても注目されています。 ＊HACCP対策をされている工場にも広く導入されています 人やライ...

メーカー・取り扱い企業： 日本ポリマー株式会社 追進事業所

【終了】バルブ業界向け在庫削減と生産性向上【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激な増産への５つの切り札【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

ング　シニアコンサルタント　松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上セミナー

金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…

生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか？」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか？」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

食品メーカーの生産革新！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

かわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

鋳物工場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 　・改善活動を進めてはいるが、成果の刈り取りは出来ていない 　・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ 　・何を改善するのか等不満が発生し、改善活動が形骸化 　・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「Ｅ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

す ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

見える化【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼り出す事だけではありません。異常を早期に発見し、速やかに是正処置を取るための重要な管理ツールなのです。 本研修では「見える化」の本質と運用手順、定着のための仕組み作り等しっかり学んでいただきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

製造現場のポカミス対策【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門の５Ｓ【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが５Ｓの本質です。本研修では、現場での５Ｓ活動とは違う管理・間接部門の５Ｓ活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

す ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コーチング【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチングの基本を本研修でしっかり学ん...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング