解説 | イプロス医薬食品技術

PR多変量解析の基礎・原理が良くわかる。実データを用いた解析も行う実践的な…

2024年11月28日・29日に、当社主催のセミナー『多変量統計解析トレーニングコース＜レベル1＞　理論と実践』を開催いたします。本コースでは、複雑なデータの関係性を速やかに解釈し、産業界、研究界で希求される最新の多変量解析技術をどのように業務応用できるかを集中的に学べます。多変量統計解析、スペクトル解析、知覚・官能データの解析、PAT/QbDなどをテーマに解説する、数学的説明は...

メーカー・取り扱い企業：株式会社クオリテイデザイン

【資料】人財ファーストの企業戦略

たった一日で成果を上げた部門間連携の実例、成果を定着させ生産性を高める…

てご紹介しております。「組織開発を活用した部門間連携ワークショップ」や、「組織開発を活用するとなぜ上手く行くのか」、「組織開発の成果を定着させる」などを掲載。写真や図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。【掲載内容】 ■はじめに：人財ファーストの企業戦略 ■I事例：組織開発を活用した部門間連携ワークショップ ■II...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【HRガイド】ジョブ型評価への移行

メンバーシップ型を維持し成果評価へ改定する方法をご紹介！

ズの本質はどこにあるのか？、主たる課題は評価制度をカスタマイズすれば解決するのであって、メンバーシップ型雇用を全廃する必要まではないのでは？というような問いを立て、“一般的にいわれている解説“を検証したうえで、評価制度の現実的な移行プロセスをご案内しております。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【資料】経営後継者育成制度の設計と運用

サクセッションマネジメントの仕組み作りと実践ポイントについてご紹介！

極的に経営幹部人材をマネジメントしていくフェーズに至っているというのが本稿著者らの課題意識です。この前提に基づき、本稿ではあえて「サクセッションマネジメント」を意識し、概要と方法論を解説しております。是非ご一読ください。【掲載内容(一部)】 ■人的資本経営と経営後継者育成制度の重要性・人的資本経営の概要と課題・経営後継者育成制度 ※詳しくはPDF資料をご覧い...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【資料】マッキンゼー流働き方改革の進め方

生産性向上のための業務改革！成果責任明確化の意義、業務の標準化の進め方…

は、マッキンゼー流の働き方改革の進め方についてご紹介しております。「組織の生産性を高める考え方」や、「組織化の進め方」、「成果および成果責任とは」などを詳しく掲載。図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。【掲載内容(抜粋)】 ■講師自己紹介 ■本セミナーの狙い・期待成果等 ■組織の生産性を高める考え方 ■組織化の...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【資料】日本版ジョブ型人事制度の構築と成功のポイント

納得度90％以上の評価制度の作り方！職務の分け方、明確な期待成果の設定…

ポイントについてご紹介しております。「ジョブ型人事制度の背景」や、「ジョブ型人事制度とその本質」、「日本版ジョブ型人事制度の問題点と解決の方向性」などを詳しく掲載。図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。【掲載内容(一部)】 ■はじめに・ジョブ型雇用/人事制度に関心のある経営者のお困り事他 ■PART1 日本版...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【資料】次世代経営幹部育成のポイント

人財選抜から集合研修の研修・運営まで！経営幹部育成研修の事例などをご紹…

当資料では、次世代経営幹部育成のポイントについて解説しております。「次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方」をはじめ、「次世代経営幹部研修対象者の選抜」、「次世代経営幹部育成研修の設計」などを詳しく掲載。対話型組織開発で成果を...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト

【資料】キャリアを活かす戦略人事

キャリアを活かすジョブ型人事！人的資本経営で成果を上げた事例の紹介

は、キャリアを活かす戦略人事についてご紹介しております。「今起きていること」をはじめ、「キャリアを活かす戦略人事の事例」、「職務等級(ジョブ型)制度」などを詳しく掲載。図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。【掲載内容】 ■今起きていること ■事例の概要：問題と解決策 ■職務等級(ジョブ型)制度 ■戦略連動の職務等級...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト