自動化/省人化　医薬品食品分野　箱詰　ロボット

PR箱詰め(搬送)工程のスピードアップ・無人化に！

検査薬キットの複数の異なるアイテムを、箱を搬送しながら箱詰めを 行います。箱の成型、箱詰め、蓋閉めまで。 ■ビジュアルトラッキング　 ■ＦＡＴ/ＩＱ/ＯＱ/ＰＱ ※詳細は［イプロス医薬食品サイト］・［特設サイト］よりお問い合わせください。 ※ものづくり・都市まちづくりサイトをご覧の方は、お手数ですが［特設サイト］よりカタログのダウンロードをお願いします。...※詳しくはPDF資料...

メーカー・取り扱い企業： ニイガタ機電株式会社 本社工場

【再生医療・遺伝子治療】ドライシッパー　輸送・保管用

PR試料の輸送を目的とした容器！国際航空輸送規則に準じた構造になっているの…

岩谷産業が取り扱う『ドライシッパー』は、細胞の輸送、保管用、液体窒素（極低温帯）に対応している容器です。 国際航空輸送規則に準じた構造になっているので、航空輸送も問題御座いません。 また、輸送ケースは輸送時の衝撃を吸収しますので、安心して試料を輸送できます。 たくさんのラインナップをご用意しておりますので、用途に併せてご提案が可能です。 【ドライシッパー　ラインナップ】 ■CXシリーズ：試料...

メーカー・取り扱い企業： 岩谷産業株式会社

次世代経営幹部の育成戦略と研修の全体像

次世代経営幹部の育成戦略課題と3つの問題、次世代経営幹部育成研修の全体…

ら、 次世代経営幹部(事業責任者)の育成戦略を検討します。 その問題とは、「経営人材に求められる特性・スキル」「経営人材の現状」 「経営人材育成の効果的な戦略」の3点です。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX人材の採用・発掘のポイント

見極めるべきは潜在的資質！社内から発掘する場合などをご紹介

いない会社は、基本に立ち戻り、DX人材に 求める技術的な要件や資格を明確にし、DX人材が魅力的に感じるような 仕事内容や待遇などをアピールできているかを再点検することが必要です。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX人材の資質の見極めツール

アセスメント・ツールの活用や潜在的資質を見極めるための指標をご紹介！

人物を査定するものでもありません。 回答者がどのような潜在的資質を持っているかを示し、その潜在的資質が 求められる職務にどのくらいFITするかを示すというのがコンセプトです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX人材の採用発掘事例

DX人材のパフォーマンスモデルとコンピテンシーの活用、新・営業マネジャ…

など。 そこへ、経営陣からは「早く進めよ」というプレッシャーが再三にわたりかけられ、 人事部には困った事業部からのDX人材についての問合せや相談が急増していました。 事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修対象者の選抜

候補者の見極め、求める経営者像の数値化についてご紹介！

材を選抜するには、3つの視点で候補者を 可視化することが重要です。 また、 3つの視点いずれかに偏ることがないように、 バランスよく見極めることも忘れないようにしましょう。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX人材のコンピテンシー

コンピテンシーの概念、DX人材に求められるコンピテンシーについてご紹介…

ある職務または状況に対し、基準に照らして効果的、 あるいは卓越した業績を生む原因として関わっている個人の根源的特性」 と定義されます。 要は、成功している人の行動能力です。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修の設計

次世代経営幹部育成3つの問題点、研修プログラムの設計などについてご紹介…

が行うのでは 候補者の選抜が難しいからです。 この点は、経営陣や経営企画部の支援を得て経営後継者育成制度を 構築し、一定の基準とアセスメントによって選抜することになります。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

ファシリテーションの極意

参加者のレディネスを高めるメッセージ、チームビルディングなどをご紹介！

意をまとめます。 次世代経営幹部研修は、半年にわたる長期研修であり、ワークショップと 現場での情報収集を繰り返し、問題の発見と解決を主体的に行うことが 求められるものです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX推進にあたっての組織人材

DX推進への期待が顕在化！DXの壁、DX推進組織の問題についてご紹介

ています。 IT部門のミッションは事業創造やビジネス面の変革にシフトする傾向にあり、 多くの企業でIT部門の重要性が高まっています。その要因は、DX推進と テレワークです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修の事例

ポジティブアプローチによるワークショップのポイント、成果を確実に生み出…

40％が受講者のレディネスの不足、20％が研修自体の問題、 残りの40％は職場で実施する際の環境の障害にあるとされます。 準備不足とフォロー不足ということです。 事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

DX人材のコンピテンシー開発

コンピテンシー開発の計画段階の問題、コンピテンシー向上目標の設定と論点…

ピテンシー開発システムの基本について述べます。 コンピテンシー開発システムのプロセスは、3つの段階に区分。 本稿では、主として計画段階の問題に絞って ご紹介いたします。 続きはカタログをダウンロードしてご覧下さい。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト