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19件 - メーカー・取り扱い企業
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海外サプライチェーン多元化等支援事業 補助金の採択実績1600社以上の…
当社では、『海外サプライチェーン多元化等支援事業申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社東京経営サポーター
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利益体質の改善に貢献!コンサルティング事例をご紹介
かりました。 原料から中間材、製品まで複数工場間のモノの流れを集約可視化して、在庫 (滞留時間)を減らすKPIを設定し、受注・仕入・生産・出荷までの業務 フローとデータを整理してサプライチェーンのシステムを設計し、ERPの 位置づけを構成したトータルシステムを設計しました。 【効果】 ■ERPも効果的に導入することができて利益体質の改善に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧い...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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グローバルテクノは、食品安全管理の基盤強化を応援しています
A/B 規格 監査業務についてのご紹介です。 当社では、食品安全管理の基盤強化を応援しています。 JFS-A/B 規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、コンサルティング~監査まで 一貫したサポートを実現します。まずはメール又は...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター
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認証・適合証明を受けることで、さまざまなメリットを得ることができます
、ISO、JISなどの各種マネジメントシステム 研修や、コンサルティングサービスなどを行っております。 JFS-A/B規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、JFS規格の他、FSSCや、 ISO22000のシステム構築もサポート、簡...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター
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在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索!経営システムのグランドデ…
当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案さ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける…
社づくり・自ら考え 行動する人づくりを共に推進。 また、専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも 対応しています。 【特長】 ■プロセス支援・マーケティング支援・バリューチェーン構築の三位一体 ■100年続く良い会社づくり・自ら考え行動する人づくりを共に推進 ■専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも対応 ■3つのプログラム軸で知識を身に付ける ■実戦行動...
メーカー・取り扱い企業: トゥモローブレイン株式会社
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製造現場の改善・クレーム1/10への実績アリ!品質ロスコストの大幅削減…
当社では、『生産・品質コンサルティング』を行っております。 製造現場の改善だけでなく、部品調達~製品物流の WWサプライチェーンの仕組み再構築でQCDを安定。 市場不良とクレームの率を3年間で1/10へ削減したノウハウと、 その実証経験から、有効な知見を共有しながら目標達成まで 共に取り組むことができます。 ...
メーカー・取り扱い企業: トゥモローブレイン株式会社
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お客様がかかえる物流・SCMに関する課題を解決いたします!
【取組み例】 ■3PL事業 ・チェーンストア物流センター事業 ・ケミカル物流事業一貫元請 など ■ロジスティクスコンサルティング事業 ・適正在庫シミュレーション ・配送シミュレーション など ※詳細については、お気...
メーカー・取り扱い企業: ロジ・ソリューション株式会社
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研究室のお困りごとを解決!必要に応じて組み合わせ自由な、研究業務の効率…
テムを用いて簡単確実に資産管理の運用が開始できるラボストックサポートを中心に、 他サービスとのシステム連携で安心運用と利便性を低コストで実現します。 【特長】 ■改ざん耐性が高いブロックチェーン技術を採用した強固なセキュリティ ■無料から始められる資産・消耗品管理 ■どのメーカーの理化学機器も保守点検窓口を一本化 ■理化学機器の買取、メンテナンス、販売、を通じた民間企業・大学・公共...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社片岡
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インド・スリランカのITベンチャーと強いパートナーシップを持っています…
veRoom社(スリランカコロンボ:40名) ・スリランカのモロトワ大学コンピュータサイエンスとの提携 <技術>モバイルAR/VRプラットフォーム、クラウド、Eコマース、画像認識、ブロックチェーン <実績>スウェーデン・ドイツ・オーストラリア・米国・シンガポールなど ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: スカイアクシーズ株式会社
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豊富なノウハウを活用し、柔軟な運用でサポートする3PL事業を積極的に推…
当社は、お客様のサプライチェーンに関する管理・運営業務を柔軟な 運用でサポートする3PL事業を積極的に推進しています。 "高度な情報技術戦略で優位性を確保したい" "組織をスリム化し自社の 専門性を強化したい"等の課題...
メーカー・取り扱い企業: ロジ・ソリューション株式会社
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物流にも健康診断を!当社が経営課題を可視化いたします
『ロジスティクス・カルテ』は、お客さまのサプライチェーン全体の 物流費・物流課題を可視化するサービスです。 物流費の割合を同業種または同業種に近いベンチマークの物流費と 比較し、物流費の現状と物流課題を可視化することが目的。 診断結果か...
メーカー・取り扱い企業: 佐川グローバルロジスティクス株式会社
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在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】
ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…
効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント! IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見! IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です!
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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【日刊工業新聞社「工場管理」2024年6月号掲載】製造業のM&A動向と…
界再編の時代が到来しており、カーボンニュートラルなどのGXの波や、DXに取り組める若手人材不足の波をM&Aで解決している事例を紹介しています。 また、2023年の日本企業のM&A動向や、サプライチェーン排出量も 図や表を用いて掲載されております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■中堅・中小にも業界再編の波が ■2023年、製造業における大型M&Aの代表事例 ■非上場化の選択肢、PBR1倍...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社スピカコンサルティング
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専門家によるコンサルティング!具体的な目標設定と施策内容と宣言書を作成…
グを通じてSDGsの理解を深め、経営戦略 における課題を顕在化。経営に役立つ目標設定や活動計画を作成する ための手法を学んでいただき、社内への導入を支援します。 ESGを意識し、バリューチェーンマッピングで、自社の優位性とリスクや 脅威について考えます。 【導入のメリット】 ■経営リスクと機会を認識し、ビジネスチャンスに繋げるツール として利用できる ■理念を見直し、存在...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ミツバ環境ソリューション
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サプライチェーン対策のための国内投資支援事業費補助金 補助金の採択実績…
当社では、『サプライチェーン対策のための国内投資促進事業申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社東京経営サポーター
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【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…
としているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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