もの創り製品開発イノベーション　※解説書進呈中

「好機は備えある心に宿る」（セレンディピテイの法則）思わぬものを偶然に…

は社内に閉じこもらないで、いろんな人に会い、いろんな物を見ることで技術や製品やビジネスモデルの発見のヒントがあります。セレンデイピテイの法則以外にも創造的イノベーションのマインドセットを「サプライチェーン18の法則」（今岡善次郎、日本経済新聞）を参考に考えてみました。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

米国MOTバイブルのクリステンセン「日本式に体系化」解説書進呈中

日本の製造業の成功要因をも研究したバイブルを再度日本の強みを反映して日…

えながら相互の交流を通してイノベーションの障害や問題を克服する知見を紹介いたします。 【セミナー内容】 ■米国式MOT/MBAと日本のイノベーション ■全体的プロセス連鎖モデル：サプライチェーンマネジメント ■5段階プロジェクトマネジメント ■ものづくり日本の手法の展開 ■MOT/MBA/日本のものづくりの知見に基づいた技術開発の効果的な活かし方　など ※解説書進呈中。詳しく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

CMCコンサルティングサービス

医薬品開発段階に特化したCMCソリューションを提供いたします！

【サービス内容】 ■製薬プロセス開発と好適化 ■TCOGの低減を実現する堅牢なプロセスの構築 ■開発フェーズの進捗に伴うサプライチェーンの構築と製造戦略の好適化 ■開発の進捗に伴い変化する、規格、分析、バリデーションのサポート ■開発初期の困難なSCMの受託 ■外部委託先ネットワークの提供 ■顧客とサプライヤーの双方向への...

メーカー・取り扱い企業： アライドラボラトリーズ株式会社

医薬品原薬部門（製薬研究本部）の事業・技術

プロセス最適化が可能！スピード、経済性、品質のバランスのとれた原薬開発…

当社の医薬品原薬部門（製薬研究本部）の事業・技術をご紹介します。 信頼できるパートナー製造受託会社とのネットワークをフレキシブルに活用し、 目的に応じた好適な原薬製造サプライチェーンを構築、提案。 世界トップレベルの医薬品開発技術と確かな品質で、“グローバル申請の要件を 満たす「ゼロ」からの原薬製造法の開発” と“前臨床から販売承認取得まで、 シームレスで一貫性のあ...

メーカー・取り扱い企業： スペラファーマ株式会社

在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…

効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント！ IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見！ IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【解説資料プレゼント！】在庫削減と機会損失防止の両立

製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です！

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【解説資料プレゼント！】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消

TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所