【終了】2/7 DXセミナー｜ゼロから始めるDX推進

DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたし…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。 【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】 DXを始めたいが何から手を付ければいいかわからず困っている方へDXとは何か？がわかるセミナーを開催します。 このセミナーはDX推進の基礎編になります。 「そもそもDXって何？」と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/30 DXセミナー｜ゼロから始めるDX推進

DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたし…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。 【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】 DXを始めたいが何から手を付ければいいかわからず困っている方へDXとは何か？がわかるセミナーを開催します。 このセミナーはDX推進の基礎編になります。 「そもそもDXって何？」と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやＤＸツ…

◆開　催◆ 7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】 7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない ・採用難で人手を増やすことが難しい ・残業時間の削減が上手くいかない ・業務が属人化していてやるべきことが多い ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Me...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上セミナー

金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…

生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか？」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか？」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・ＱＣ７つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる【経営セミナー】

日本生まれの革新的改善手法について解説いたします。

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

オンデマンドセミナー全66テーマ公開中です！

取り扱いテーマ数は66テーマと盛りだくさん！企業変革をサポートする実践…

インターネットを利用して動画視聴型で受講して頂くセミナーです。 ネット環境さえあればお好きな場所で、設定された期間内のお好きな時間に何度でも受講できます。 ご自身のペースで受講でき、業務の合間時間を有効活用することも可能です！...アステックセミナーの中から厳選した短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！ Poi...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの生産管理の仕組み構築セミナー

造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…

船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

多くの食品企業様から人手不足がこれからも続く中どの様に生産能力を上げて行くのかと言ったご質問をお聞きしております。今回のミニセミナーは３０分延長しその様な状況の中、生産能力を上げる為の５つの切り札を解説致します。是非、この機会にご視聴頂き大きな成果に繋げて頂ければと思います。 ◆開　催◆ 9/29 (金) 13:30～15:00 【90分】 録画 配信 10/12 (木) 13:30～1...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】装置を中心とした生産工場での多品種展開

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

◆開　催◆ 　11月16日（水）13：00～15：00（LIVE配信） 　11月25日（金）13：00～15：00（録画配信） 　２回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 ◆対　象◆ 　部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ 　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/19 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法

機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/31 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法

機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】攻めの設備保全！

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

◆開　催◆ 　1月20日（金）13：00～15：00（LIVE配信） 　1月26日（木）13：00～15：00（録画配信） 　２回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 ◆対　象◆ 　部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ 　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　河口 憲司 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】食品工場の生産性を上げるためのDX【無料セミナー】

【食品業界で生産性向上につながるDXセミナー】

多くの⾷品メーカーでは原材料費の⾼騰や⼈件費の増加などのコストアップ分を価格に転嫁出来ず利益が圧迫されています。そのため効率的な⽣産計画⽴案や⼈員配置が求められるのですが、具体的な改善策を講じられている企業は極わずかです。本セミナーでは改善策を作るために必要な”⾷品⼯場向け”の実績把握ツールや⽣産計画⽴案ツール、⼈員管理ツール等を解説いたします。...●対 象 ： DX に関心のある食品製造業界の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】安定供給を実現する医薬品工場の見える化

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

これまで、医薬品業界では後発医薬品のシェア拡大など量的拡充を課題として進めてきましたが、近年はサプライチェーン上の課題や供給・品質上の問題を受け、安定供給と質の確保が課題とされています。現在、一部の医療用医薬品において長期にわたり安定的な供給が滞っている状態が続いているため、早期に取り組むべき課題となります。 本セミナーでは工場の見える化を進めることで、供給不足の予防や供給不安の兆候の早期把握、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「意識が変わる」間接スタッフ研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　間接部門の生産性向上－１ ２日目　間接部門の生産性向上－２ ３日目　間接部門の５Ｓ ４日目　モチベーション改革 ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　間接部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「考える力」がつく管理職研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　管理職の役割と必要な能力 ２日目　自社の問題点を把握する力 ３日目　問題解決のプロセスを理解する ４日目　ロジカルシンキング ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　管理職、管理職候補の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　５Ｓの基本 ２日目　現場の見える化 ３日目　問題発見と改善手法 ４日目　なぜなぜ分析 ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　製造部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直結する内容であり、効果が早...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　設計３軸改善の考え方と進め方 ２日目　設計業務フロー改善 ３日目　設計リードタイム短縮 ４日目　設計によるコストダウン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「現場を強くする」リーダー研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　現場を強くするリーダーシップ ２日目　改善活動の必要性と進め方 ３日目　作業改善 ４日目　アクションプラン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　リーダー、主任、係長などの監督職 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング