生産管理システム・Blendjin『品質検査オプション』

PRHACCP・GMPに役立つ機能を追加。検査仕様書や検査成績書の発行、検…

当社が提供する生産管理システム「Blendjin」に、HACCPに沿った衛生管理や GMPの実践に役立つ機能を加えられる『品質検査オプション』のご紹介です。 作業工程や検査項目のマスタ作成、作業手順書や検査仕様書の発行、 検査結果の入力、検査成績書の発行などが可能。 発行する帳票は全てExcel形式で出力し、品目ごとにレイアウトを設定できます。 【導入メリット】 ＜医薬品・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アート・システム 東京本社

【食品工場の実績多数】シャッター代替に！磁動式ビニールカーテン

PR【HACCP対策】防虫タイプで衛生管理！冷蔵設備、冷凍設備での採用実績…

『MAGLEN』は、特殊磁石を組み込んだビニールカーテンを通るだけで、 "磁動"でカーテン同士がピタッと引っつき、扉や間仕切りの役割を担い、 開閉作業での隙間を極力減らす製品です。 異物混入、防虫、隙間対策、温度管理等の目的で食品工場にも採用されおり、電気を使用しないので 省エネ対策品としても注目されています。 ＊HACCP対策をされている工場にも広く導入されています 人やライ...

メーカー・取り扱い企業： 日本ポリマー株式会社 追進事業所

【終了】造船部品メーカーの生産管理の仕組み構築セミナー

造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…

請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客様にぜひ聞いていただきたいセミナーです。 新造船時に納...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術セミナー

試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…

に加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロールタワーとなって 全工程が最適となる生産計画を立案していく方策をご説明いたします。 人不足を嘆くのではなく、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

て生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】電子部品メーカーの在庫管理【無料セミナー】

電子部品メーカーの特徴と問題点から流れ重視のロット管理で変化に速やかに…

3:30-14:30 【60 分】 6/20 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・大量生産の考え方が染みついている ・いつか出荷できるので在庫管理が甘くなっている ・まとめ生産で工程間の仕掛りが多くリードタイムが長い ・指標管理は設備稼働率を重視している ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を使用い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】電子部品メーカーの在庫管理セミナー

電子部品メーカーの特徴と問題点から流れ重視のロット管理で変化に速やかに…

顧客のニーズが多様化し多品種少量が求められる中 過去からの大量生産のやり方から脱却できず、大きなロスを発生させている事があります。 現在も在庫を抱えいつか出荷が出来ると言う気持ちから 在庫管理が甘くなり多くの在庫を抱え やがて死蔵在庫を抱えるケースも見受けられます。 本セミナーでは、在庫を適正な水準で維持する方法について解説いたします。 この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

て生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなのです。 本セミナーでは、鋳物業界の実態を踏まえた改善の仕方と生産管理のポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・ヒストグラムの作成方法を知りたい 　・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい 　・管理図の作成方法を知りたい 　・管理図の効果的な活用方法を知りたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない？ ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学産業プラントの生産管理強化で混乱解消セミナー

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…

基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・品質管理の基本を学びたい ・QC検定は取得しているが実務に活かせていない ・同じようなクレームが繰り返し起こっている ・慢性的な不良が減らない ・PDCAがうまく回っていない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/18 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 市場環境の変化に対応するための課題 ❷ 視点1：総枠人員管理で人材を有効活用する ❸ 視点2：状況に合わせて生産方式を選択する ❹ 視点3：製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://ww...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　マネジメントコンサルタント　上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 市場環境の変化に対応するための課題 ❷ 視点1：総枠人員管理で人材を有効活用する ❸ 視点2：状況に合わせて生産方式を選択する ❹ 視点3：製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://ww...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 市場環境の変化に対応するための課題 ❷ 視点1：総枠人員管理で人材を有効活用する ❸ 視点2：状況に合わせて生産方式を選択する ❹ 視点3：製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://ww...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

は簡単ではなく、多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。そのため抜本的な手立てが打てず、むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定とその適正な導入手順を解説するとともに現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】6/20 無料セミナー｜電子部品メーカーの在庫管理

電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっています。 本セミナーでは、市場環境の変化に迅...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】6/7 無料セミナー｜電子部品メーカーの在庫管理

電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっています。 本セミナーでは、市場環境の変化に迅...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】製造業における部下管理のポイント

少ない人員で大きな成果を生み出すための４つの組織管理ポイントについて解…

現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか 管理職の手腕が問われる状況にあります。 部下の能力を最大限発揮させるための４つの重要ポイントにつき解説します。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

調達管理強化によるロスコスト削減【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コンカレントエンジニアリングの要としての期待も高くなっています。しかしその中心的な使命はあくまでもQCDの最適化であり、安くて良い物を安定的に作る為には、調達管理機能の強化が必須なのです。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/28 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

は現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

は現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

食品工場は、一般的に、多品種生産に加えて製品ライフサイクルが短いことや鮮度管理が要求されるため生産変動が大きくなります。多くの場合、契約社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進めにくいのが現実です。また、人手作業が多いため、細かなところは現場任せに...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

の人手不足は深刻化しており、生産性の向上が急務になっています。しかし、機械化が難しい人手作業中心の生産現場では、なかなか生産性を上げにくい状況です。本セミナーでは、そのような人手作業現場における人員管理の方法や生産計画の立て方、改善の着眼点を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/27 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/12 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・顧客の多様な要求に応えたい ・大量生産型の生産管理から脱却したい ・ネック工程が散在しており管理が出来ない ・品質や設備トラブルによる効率低下が著しい ・ベテランへの依存度が高い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

ルティング　コンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．射出成形メーカーの特徴 　２．射出成形メーカーが抱える問題点 　３．改善の方向性 　４．新たな設計の仕組み作り 　５．生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/24 無料セミナー｜金属部品加工メーカーの生産性向上

金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…

金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした　管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上 【無料セミナー】

金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管…

金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした　管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/12 無料セミナー｜金属部品加工メーカーの生産性向上

金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…

金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした　管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/8 無料セミナー｜射出成形メーカーのコストダウン

射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 射出成形メーカーが抱える問題点 ❷ ⽣産計画の精度を上げればロスコストは減る ❸ 製造管理の仕組みを変えてダウンタイムを削減する ❹ ＤＸ化を進めてダウンタイムを削減する ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

一気通貫生産方式のご案内

複雑な現代の製造環境下で起る様々な問題を解決します

程から最終工程まで一気に停滞することなく物を流して完成させる生産方式で、各工程の通過時間は詳細な生産計画で規制していく形を取ります。 つまり従来の改善活動にはない「情報の流れ」を中心とした生産管理系の仕組みを抜本的に改善していくことによって、生産計画変更のない安定生産を実現するとともに製造コスト水準自体を引き下げて収益改善を実現していく生産方式なのです。 また時間レベルの詳細な生産計画...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/21 無料セミナー｜射出成形メーカーのコストダウン

射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

バルブメーカーのスケジューラで効率的なモノづくり【無料セミナー】

バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…

⼀般的にバルブメーカーでは標準化されたカタログ品に加え、カスタマイズされた⼀品受注品などバラエティーに富んだ多品種少量⽣産が⾏なわれています。それ故、その⽣産管理は複雑で、多くは属⼈化された⼈の⼿による計画⽴案となっています。結果として⽣産指⽰は余裕をみて早め早めとなる傾向にあり、現場は仕掛在庫であふれ、リードタイムが⻑くなることになります。本セミナーでは、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー２０２３】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

ンサルティング　チーフコンサルタント　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．鋳物工場の種類と特徴 　２．工場の生産性が上がらない理由 　３．生産安定性を如何に高めるか 　４．鋳物工場の生産管理のあり方 　５．生産性向上の取り組みステップ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technolog...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】検査・分析機器メーカーの人員活用術【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c....

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/9 バルブ業界における在庫削減と生産性向上

バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…

過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/21 バルブ業界における在庫削減と生産性向上

バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…

過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】12/6 検査・分析機器 メーカーの⼈員活⽤術

検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…

60分】配信 ■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ■プログラム■ 　❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 　❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する 　❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する 　❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　hhttps://www.ast...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】12/14 検査・分析機器 メーカーの⼈員活⽤術

検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…

60分】配信 ■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ■プログラム■ 　❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 　❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する 　❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する 　❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

分にメスを入れられておりますでしょうか。単なる工程不良という狭義での歩留りにとどまらず、もっと広い視野と切り口で歩留りに迫っていくことがコストを大きく削減する鍵になります。 　本研修では設計・生産管理・調達・製造・品質管理など生産にかかわるすべての方を対象に、さまざまな角度から見直す歩留りの総点検を、各企業において実際に指導をしているコンサルタントが解説を行います。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

在庫削減の最新理論！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

攻めの設備保全！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げている企業が多いと言えます。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる．また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。そのため、指標管理も設備稼働率や工程単位の生産性だけでなく、職場全体の生産性も管理していくことが重要です。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－グラフ、散布図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－特性要因図－【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

働市場での競争は激しくなっており、新規採用が難しいのはもちろん、人材の流出をいかに食い止めるかも課題になっています。本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために今いる人材の能力を最大限発揮する人材管理法、製造現場の改善手法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市況の変化に強い調達の仕組み構築ステップ【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

々追われている ・調達先変更・拡大などでのトラブルが頻発する ・従来の調達業務では市場の変化に追随できなくなっている ・他部門を巻き込んだ主導的な業務が出来ていない ・市場ニーズに合った調達管理の仕組み整備の進め方が分からない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】供給不足に打ち勝つ！医薬品工場の生産性向上セミナー

医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…

医薬業界においては品質・安定供給というのが必須とされています。 しかしこれまで以上に高いレベルを要求されることで、工程上の管理を高める必要があり、 その結果市場においては供給不足が発生しています。 また、各企業様においてはそういった環境下にも拘らず、 当局より強い製造要求が来て対応に苦慮しているのではないでしょう...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

バルブメーカーの生産スケジューラで効率的なモノづくりセミナー

バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…

皆さんの会社ではスケジューラーを既に導入されていますか？ エクセル上で人の手により計画の組替えを行っているんでしょうか？ この大変な計画作成作業をラクに出来ないかと今までにいくつかのスケジューラーを 検討もされてきたでしょうが、思いのほか高額であきらめてしまったという方も多いのではないでしょうか。 あるいは導入はしたけれども、運用するのにはかなりの苦労が伴うために、 結局は手作業...

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【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

フコンサルタント　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．組立工場の種類と大物品組立工場の課題 　２．課題解決のための改善の方向性 　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする 　４．スキル管理を中心とした製造部門改善 　５．生産設計強化によるコストの作り込み 　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://ww...

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【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

り組み事例も交えながら解説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

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【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上セミナー

生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説！自社に合…

４月になりました。皆さんの職場には新加入の社員さんも増えたでしょうか。 今の国内において新戦力は非常に貴重ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベ...

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【終了】安定供給を実現する医薬品工場の生産性向上【技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　川津　武史 ◆プログラム◆ 　１．医薬品工場の置かれている状況 　２．見える化の必要性 　３．製造部門の見える化 　４．品質管理部門の見える化 　５．リードタイム短縮の重要性 　６．生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.j...

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