行動につながる見える化の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・見える化すべきことが絞れない ・見える化の効果的な方法がわからない ・見える化が定着せず、形骸化してしまう ・業務進捗が見えず、気が付けば大幅に遅れていることがある ・リスクが見えないので、あらか...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

見える化【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・内容が分かりづらく、単なる『掲示』になっている ・何を見るべきかを絞り切れていない ・見える化のコツがわからず、情報の羅列に終わっている ・『見えても』どう行動に移せばよいかわからない ・現場情報が錯綜して、『見える化』どころではない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

す ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に仕掛が多くたまっている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】安定供給を実現する医薬品工場の生産性向上【技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　川津　武史 ◆プログラム◆ 　１．医薬品工場の置かれている状況 　２．見える化の必要性 　３．製造部門の見える化 　４．品質管理部門の見える化 　５．リードタイム短縮の重要性 　６．生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みくだ...

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【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎２

製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

社二年目以降の社員を対象に、 ３回シリーズの２回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である５Ｓの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはどのように進めるかについて 基礎的な内容、概要を身に付けて頂けます。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！...

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【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

課題解決のための改善の方向性 　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする 　４．スキル管理を中心とした製造部門改善 　５．生産設計強化によるコストの作り込み 　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

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【終了】造船部品メーカーの生産管理の仕組み構築セミナー

造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…

田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...

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【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

品工場での取り組み事例も交えながら解説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technolog...

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【終了】3/27 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/12 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...

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【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#73...

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【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ◆プログラム◆ １） コストアップに対する改善着眼 ２） 必要な人員の考え方を変える ３） 廃棄を見える化すれば材料費は下がる ４） 設備停止の要因は徹底的につぶす ５） 成果を出すためには ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.c...

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【終了】急激な増産への５つの切り札【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

コンサルティング　シニアコンサルタント　松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る！？ ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない！取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technolog...

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製造業ＤＸの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

合の根絶に苦慮しているのが現状ではないでしょうか。本セミナーでは、このような状況から脱するために事例を交えながら、ＱＣ７つ道具を中心に「ツールの理解と使いこなし」、「効率的なデータ収集と解析」、「見える化と対策」といった視点で、現場管理に役立つポイントを解説いたします。...

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