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【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』
Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成で、成果を出し続けるチームを築きます！
【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメ…
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【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ ～環境変化に適応する戦略実行力の高め方～
【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたい…
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【資料】オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント
過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してきた経験から学んできたベスト・プラクティスをご紹介します。
適切に実施することでオンライン学習はきわめて効果的なものになります。 このガイドでは、過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してきた経験から学んできたベスト・プラクティスを…
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学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム
我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサ…
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成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催
管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織…
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組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを実施いただけます。
フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「７つの習慣(R)」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテ…
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新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型人材を育成します。
【３つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる…
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「7つの習慣(R)」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践する。
マネージャー職にある方々が「７つの習慣(R)」のフレームを使って、個人として組織の貢献を明確にしながら、マネージャーとして、チームの可能性を最大限に引き出し、組織を成功に導くためのアプローチを学びます…
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リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する
【期待できる効果】 ● チームや組織内に蔓延する見えない障害やコストを取り除く。 ● 組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善する。 ● 企業に対する従業員のエンゲージメントを向上さ…
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目標を決まった期限内にチームで達成するスキルとマインドを身につける。
【３つのPOINT】 1.利害関係者とのコミュニケーションが円滑になる 2.急なトラブルにも対応できるスキルが身につく 3.アカウンタビリティを果たす 営業目標の達成、Softwareの開…
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女性が仕事に前向きに取り組むマインドを育てる。
【期待できる効果】 ● 仕事に対する姿勢が前向きになり、自分らしさを発揮できるようになります。 ● 自らの役割を認識し、仕事に対する目的意識が高まります。 ● 仕事・プライベートにおいて、重要な…
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「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサポート
『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベース…
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3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝…
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変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける
特徴１：プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴２：戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段…
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『5つの選択(R)』
【期待できる効果】 ●どんなに多くの情報や複雑な意思決定に直面しても、適切な選択が行えるようになります。 ●緊急ではなく、重要な事柄を優先して集中力とエネルギーを注ぐようになります。 ●ビジネス…
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「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける『ヘルピング・クライアンツ・サクシード』
【特徴】 ●米国のセールストレーニング各付けにおいて、3年連続上位入賞の実績。200社以上のセールストレーニング会社を対象とした各付けにおいて、3年連続TOP20に入賞した世界が認める実践的なプログ…
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個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。
こんな課題をお持ちの方におすすめです ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。 ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちでは…
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「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す
【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリー…
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