• 【シンポジウム開催】Annex 1改訂に伴う無菌製造の新たな基準 製品画像

    【シンポジウム開催】Annex 1改訂に伴う無菌製造の新たな基準

    PR製薬企業が考慮するポイントや最新のソリューションについてご紹介します …

    2023年8月25日に発効したEU GMP Annex 1の改訂版では、文書が大幅に拡充され、特にバリア技術に関する項目が強化されました。無菌製造プロセスにおいて製品の汚染を防ぐことが一層重視され、作業者からの汚染リスクを最小限に抑えるため、アイソレーターやRABSの導入が推奨されています。 この改訂は、世界中の製薬企業に影響を与え、無菌性を維持するための汚染管理戦略(CCS)策定が不可欠となって...

    メーカー・取り扱い企業: シンテゴンテクノロジー株式会社

  • 撹拌機「AJITER」×水圧モータ「NADS」 製品画像

    撹拌機「AJITER」×水圧モータ「NADS」

    PR水の力で撹拌機を動かす!エアーを使わないので空気が綺麗、電気を使わない…

    水道水を作動流にするNADSの水圧モータを使用した撹拌機です。 エアーを使わないので空気が綺麗、電気を使わないので環境に配慮した 安全・安心な撹拌機です。 【NADSとは?】 NADSはNACOL株式会社の新・水圧技術(ADS: Aqua Drive System)を 使用したポンプやモータ、リリーフ弁、ソレノイドバルブ等を展開する シリーズ。空圧や電気駆動では難しかった高性能な駆...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社島崎エンジニアリング 本社

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈

    製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…

    こんなことにお困りではないでしょうか? 製造現場業務でのよくある課題 ・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い ・在庫がリアルタイムに把握できない ・現合作業により組立生産性が低下している ・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する 生産管理/調達業務でのよくある課題 ・販売計画と生産計画が連携できていない ・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊 ・工...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断

    製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。

    こんなことにお困りではないでしょうか? ・納期遅れが頻発しているが原因が分からない… ・歩留まりが悪くて改善したいが方法が分からない… ・出図遅れの原因が不明… こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、 自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります! 手間と時間をかけずに(1日程度)解決の方向性が見つかります。 プロの診断を無償で受けられます。...予備診断の進め...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 個別受注事後設計型製造業の課題と対策について 製品画像

    個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

    製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

    現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30%~50%は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス! 製品画像

    DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス!

    DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!

    当社では、「経営者の想いがプロジェクトに浸透しない」 「業務変革のプロジェクト活動が停滞している」など、 お客様が抱える様々な課題を解決する 『プロジェクト基本構想策定支援サービス』を提供しております。 明確で判りやすい「変革後の姿(成功映像)」の策定や、 企業文化変革の雪崩を引き起こす実行計画を立案いたします。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【課題例】 ■経営者の想いがプロジ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス 製品画像

    プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

    DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…

    プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか? ・経営課題の解決の糸口が見えない… ・システムの投資対効果が分からない… 経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、 一般的には基本構想の立案から始めますが、 弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、 その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。 源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や 予算感、費...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 出図日程計画と製番要品目録(製番部品表) 製品画像

    出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)

    「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…

    「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(2) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(2)

    マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…

    設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(1) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(1)

    設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!

    設計モジュール化技法を導入する際のステップとその進め方について 少々具体的に説明していきます。 標準的に設計モジュール化技法の導入ステップについては、以下6ステップになり、 正確には、1~5の5ステップなのですが、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 業務改革・効率化資料:真因分析の進め方 製品画像

    業務改革・効率化資料:真因分析の進め方

    問題の解決を図る為の技法!分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予…

    当資料では、真因分析の進め方について解説しております。 真因分析についてのご紹介や、真因分析15ヵ条として、 「逆展開、チェックで徹底カードの連鎖」 「書く時は、1問1枚 フェルトペン」などを掲載。 また、分析の掘り下げについてや、逆展開分析、効果予想なども 掲載しており、参考にしやすい一冊となっております。 【掲載内容】 ■真因分析とは ■真因分析の進め方 ■真因分...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • モジュール化設計技法の活用 製品画像

    モジュール化設計技法の活用

    モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介!

    出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ 製品画像

    設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ

    設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…

    今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定~設計・出図~生産計画・ 調達計画」にわたる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 仕様機能展開と設計不通化出図 製品画像

    仕様機能展開と設計不通化出図

    「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…

    「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中で、製品仕様の複雑化、 価格競争の激化などが発生し、製品そのものの性能面での突き放し開発や、 新製品創造、製品そのものの大幅なコストダウンを行う必要が、 出てきているからであると思われます...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【2024年3月8日(金)】ハッ!と気がつくゼミナール 第94回 製品画像

    【2024年3月8日(金)】ハッ!と気がつくゼミナール 第94回

    個別受注製造業様必見!個別受注におけるモジュール化で成果を出すには

    株式会社経営システム研究所では、"ハッ!と気がつくゼミナール"第94回 「設計モジュール化の効果」のリアルセミナーを開催いたします。 当講演では、実戦経験豊富なコンサルタントが個別受注型組立業の 仕組み改革として、設計モジュール化技法導入事例交えて、 設計業務改革について、ご紹介いたします。 その他、標準仕様への誘導、カスタム設計の効率化、出図の早期化、 設計業務の標準化推進お...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 標準設計と製番設計 製品画像

    標準設計と製番設計

    「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題…

    統合技術情報システムは、技術部門の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発~提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で、モジュール化設計技法は、中核的な骨組みの一つとなっており、 その重要性は増加。 本稿では、先ずはじめに、統合技術情報システムについて、お話しいたします。 ※コラムの詳細...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

1〜14 件 / 全 14 件
表示件数
45件
  • < 前へ
  • 1
  • 次へ >

※このキーワードに関連する製品情報が登録
された場合にメールでお知らせします。

  • 0225_orionkikai_300_300_6.jpg
  • Certara-Ipros-Science-Ads-300x300-2 Clin Pharm-v3_2093122.jpg

PR