• 正確なラベル配置を保証!シリンジ等高速ラベリングシステム 製品画像

    正確なラベル配置を保証!シリンジ等高速ラベリングシステム

    PR全軸調整可能なストレートラベルアーム搭載!国際的な製薬業界及びFDAを…

    当システムは、ガラス製またはプラスチック製のシリンジやその他類似の 円筒容器用に設計された、英国ニューマン社製ラベリングシステムです。 国際的な製薬業界およびFDAを含む規制機関の要件を満たすように 設計されています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■ステンレス構造 ■cGMPデザイン ■ラベルウェブ用ステッピングモーター駆動 ■全軸調整可能なストレートラベルア...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アキュレックス 本社、大阪営業所

  • 展示会出展「第26回シーフードショー」冷蔵・冷凍コンテナなど 製品画像

    展示会出展「第26回シーフードショー」冷蔵・冷凍コンテナなど

    PR究極の低温冷凍、THERMO KINGのSUPER FREEZERで鮮…

    当社は8月21日(水)~23日(金)まで東京ビックサイトで開催される「第26回ジャパンインターナショナルシーフードショー」に出展いたします。 ブースでは、当社が提供するThermo King社製の超低温冷凍コンテナ「Super Freezer」をご案内いたします。 ■Super Freezerの特徴 1. -70℃の超低温: 業界最高水準の-70℃対応で、鮮度を極限まで保つ。 2. 高級食材に最...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社EFインターナショナル

  • QC7つ道具 -ヒストグラム、管理図-【アステックオンデマンド】 製品画像

    QC7つ道具 -ヒストグラム、管理図-【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです  ・ヒストグラムの作成方法を知りたい  ・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい  ・管理図の作成方法を知りたい  ・管理図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • QC7つ道具 -特性要因図-【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    QC7つ道具 -特性要因図-【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです  ・品質不良の原因がなかなかわからない  ・特性要因図の使い方がわからない  ・特性要因図の作成方法を知りたい  ・特性要因図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】7/5 無料セミナー|バルブメーカー効率的なモノづくり 製品画像

    【終了】7/5 無料セミナー|バルブメーカー効率的なモノづくり

    バルブメーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。生産スケジュー…

    新しい注文が入ってくるたびに納期調整のやり繰りに苦慮されている バルブメーカーから、ラクに計画変更も出来るようにしたいと様々な 相談を受けることが度々あります。 そこで実状を伺いますと、仕様が決まっていない、出図が遅れている 部品が予定通り入らない、入ってきた部品も品質が悪い 既に生産キャパを超えた中での短納期受注だったということがわかってきます。 これらのバルブメーカーに実際...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】7/18 無料セミナー|バルブメーカー効率的なモノづくり 製品画像

    【終了】7/18 無料セミナー|バルブメーカー効率的なモノづくり

    バルブメーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。生産スケジュー…

    新しい注文が入ってくるたびに納期調整のやり繰りに苦慮されている バルブメーカーから、ラクに計画変更も出来るようにしたいと様々な 相談を受けることが度々あります。 そこで実状を伺いますと、仕様が決まっていない、出図が遅れている 部品が予定通り入らない、入ってきた部品も品質が悪い 既に生産キャパを超えた中での短納期受注だったということがわかってきます。 これらのバルブメーカーに実際...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 小集団活動【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    小集団活動【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善活動が経営成果に繋がらない、形骸化している ・現在の改善活動に疑問を持っている ・やる気はあるが何をしていいのかわからない ・改善活動を日常業務とどうつなげたら良いかわからない ・具体的な取組みと内容、体制がわからない...多くの企業が取組んでいる「小集団活動」。あなたの会社の活動はどうですか?停滞していませんか?成果につながっていますか? 小集団活...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 低コスト設計を実現する設計標準化【アステックオンデマンド】 製品画像

    低コスト設計を実現する設計標準化【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・設計の進め方が定まっておらず、人によってバラバラ ・新製品毎に新図を描くケースが多い ・設計起因不具合を頻発させ、大きなロスを発生させている ・メンバーのモチベーションが低く、指示待ちになっている ・今以上に良いやり方があるとは思えない...一品受注型企業では顧客は発注決定段階で価格(コスト)と機能・品質、納期、サービスの総合判断を行いますが、発注後は顧客...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 見える化【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    見える化【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・内容が分かりづらく、単なる『掲示』になっている ・何を見るべきかを絞り切れていない ・見える化のコツがわからず、情報の羅列に終わっている ・『見えても』どう行動に移せばよいかわからない ・現場情報が錯綜して、『見える化』どころではない...多くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【アステックセミナーオンデマンド】ラインナップver3 製品画像

    【アステックセミナーオンデマンド】ラインナップver3

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    20年以上に渡り製造業の課題を解決してきたアステックコンサルティングが過去に行ったWEBセミナーをインターネット配信する動画サービスを開始ることとなりました!...Point1 24時間いつでも視聴可能!     都合のいい時間に自分のペースで受講することができます Point2 各種デバイスに対応!(PC・スマホ・タブレット等)     インターネット環境があれば会社やご自宅、外出先で...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 多能化【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    多能化【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場の改善が進まない ・業務効率向上をしたい ・職場のメンバーから不平不満が出ている ・職場のモチベーションが落ちている ・職場内での業務分担がうまくできない...「多様な能力と力量をもつ状態にすること」。それが多能化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応でき...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】 製品画像

    クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • なぜなぜ分析【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    なぜなぜ分析【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・不良が減らない、クレームが再発する ・不良低減に取組んでいるが、結果に繋がらない ・不良原因の分析方法がわからない ・問題解決の進め方を知りたい ・不良の真因を突き止めたい...「なぜなぜ分析」は原因分析の手法として非常にポピュラーな手法です。多くの企業でクレーム対策などに活用されていますが、十分に使いこなせないと時間ばかりかかってしまい、なかなか真因に辿...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • リーダーシップ【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    リーダーシップ【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・職場リーダーとしてリーダーシップを発揮できていない ・メンバーとのコミュニケーションが上手くとれず、人心掌握ができない ・組織を活性化するためのポイントがわからない ・実務に追われて、職場の改善ができていない ・メンバーのモチベーションが低い...「リーダーシップ」についてどう考えますか?あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...多品種少量生産に拍車がかかり、極めて小ロットでの生産を余儀なくされ段取改善の必要性はますます重要視されています。本研修では段取時間短縮における...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • コーチング【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    コーチング【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・職場のコミュニケーションが悪い ・人材育成が遅れている ・職場の活気がない ・ボトムアップの風土がない...コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチング...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新QC7つ道具-マトリックス図、アローダイヤグラム、PDPC- 製品画像

    新QC7つ道具-マトリックス図、アローダイヤグラム、PDPC-

    【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

    このような職場におすすめです  ・マトリックス図の作成方法が知りたい  ・アローダイヤグラムの作成方法が知りたい  ・PDPCの作成方法が知りたい  ・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC7つ道具のうち、マトリックス図法、アローダイヤグラム法、PDPC法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新QC7つ道具 -親和図法、連関図法、系統図法-【オンデマンド】 製品画像

    新QC7つ道具 -親和図法、連関図法、系統図法-【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです  ・親和図の作成方法が知りたい  ・連関図の作成方法が知りたい  ・系統図の作成方法が知りたい  ・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC7つ道具のうち、親和図法、連関図法、系統図法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】 製品画像

    【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

    プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

    ◆開 催◆ 5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ!◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Mee...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善活動が続かない ・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない ・現場から改善案があまりでてこない ・全体最適視点での改善活動ができていない ・問題を解決できるスキルを⾝につけたい...階層により問題意識は異なります。各階層における問題発見の糸口を知れば改善活動は飛躍的に進むのではないでしょうか。職場や小集団活動ですぐに実践できる改善手法はたくさんあり...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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