一品受注生産企業の生産安定化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・設計図面の出図遅れが頻発している 　・設計の属人化でスケジュールが見えない 　・設計や生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこ...

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QC７つ道具　－グラフ、散布図－【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・発生した問題に適切なグラフを選択したい 　・グラフの作成方法を知りたい 　・グラフの効果的な活用方法を知りたい 　・散布図の作成方法を知りたい 　・散布図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリー...

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セル生産【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・生産量の変動に対応できていない 　・多品種生産に柔軟に対応したい 　・ライン生産をしており在庫問題に悩まされている 　・セル生産を導入したいがやり方がわからない 　・セル生産を導入しているが最近生産性が低下してきている ...ニーズの多様化やリードタイム短縮、在庫の縮小など、時代の流れによりこれまでの大量生産方式にも限界が訪れてきています。 そこ...

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ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか？を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...ロジカルシンキングとは、“道筋を立てて論理的に考える”ことであり、客観的に物事を捉えて構造を理解し、正確な判断を行い...

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製造現場のポカミス対策【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...“人はミスを犯すものである！”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み＝「ポカヨケ」。製造...

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間接部門の５Ｓ【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・製造部門の５Sは継続しているが間接部門の５Sは進まない ・間接部門の５Sのやり方がわからない ・そもそも間接部門の５Ｓの目的がわからない ・事務所やPC内が物や情報であふれかえっている ・いつも図面や書類などを置場やPC内を探し回っている...５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけ...

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医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している...現在の我が国は、待ったなしの高齢化社会へ突進しています。そんな中、医薬品業界では高価な新薬の台頭、規制緩和によ...

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現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・職場に活気がない ・事なかれ・傍観主義がはびこっている ・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない ・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない ・組織として業務推進できていない...顧客要求の多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に...

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改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善をしたいが活動の時間がない ・データ取りで労力を使い果たしている ・間接改善のためのツールがわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない ・作業分析やデータ分析に時間を要している...改善活動を行うためのIE手法やQC手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要す...

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QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・品質改善の取組みが場当たり的になっている 　・品質不良を未然に防ぎたい 　・ＱＣ７つ道具で品質改善につなげたい 　・ＱＣ７つ道具の具体的な活用方法を知りたい ...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェック...

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新商品開発の進め方－企画から開発段階まで－【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・新製品開発が遅れているので、売り上げ及びシェアが落ちてきている ・若手社員が多く、新製品開発の進め方がわからない ・他社の新製品開発事例を学びたい ・残業が多く、いつも多忙である ・技術社員のモチベーションが下がっている...新製品を開発するうえで、必要な手法の習得を演習を通じて学ぶことができる。自社に当てはめて新製品を想定して演習を行います。したがって学...

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QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

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このような職場におすすめです ・ＱＣ７つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5...

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QC７つ道具　－特性要因図－【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・品質不良の原因がなかなかわからない 　・特性要因図の使い方がわからない 　・特性要因図の作成方法を知りたい 　・特性要因図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

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チョコ停対策【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・設備の稼働率が低下しており、予定している生産ができない ・チョコ停対策の新たな着眼点を探している ・設備トラブルが減少しない ・改善活動で生産性向上を推進していきたい ・改善したチョコ停が再発してしまう...近年の生産工場では自動化や無人化が進み、自動設備が多用され生産効率を上げていますが、このような生産工場で、故障には至らないような小さな停止がよく発生し...

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組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...

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なぜなぜ分析【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・不良が減らない、クレームが再発する ・不良低減に取組んでいるが、結果に繋がらない ・不良原因の分析方法がわからない ・問題解決の進め方を知りたい ・不良の真因を突き止めたい...「なぜなぜ分析」は原因分析の手法として非常にポピュラーな手法です。多くの企業でクレーム対策などに活用されていますが、十分に使いこなせないと時間ばかりかかってしまい、なかなか真因に辿...

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多能化【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・職場の改善が進まない ・業務効率向上をしたい ・職場のメンバーから不平不満が出ている ・職場のモチベーションが落ちている ・職場内での業務分担がうまくできない...「多様な能力と力量をもつ状態にすること」。それが多能化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応でき...

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５Ｓの基本【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・これから５Ｓ活動を始めたい ・５Ｓという言葉は知っているが何をすればいいかわからない ・新入社員向けの教材を探している ・５Ｓ活動と呼んでいるが、実態は掃除しかしていない ・最近５Ｓ活動がマンネリ化してきた...５Ｓ活動を推進していく正しい手順とともに仕組み化のコツ・運営上のコツ・定着のための仕掛けを詳しく解説していきます。“５Ｓ活動は行っているが形骸化し...

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段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...多品種少量生産に拍車がかかり、極めて小ロットでの生産を余儀なくされ段取改善の必要性はますます重要視されています。本研修では段取時間短縮における...

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新QC７つ道具－新QC7つ道具の活用方法－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・新QC7つ道具を用いて品質改善につなげたい 　・新QC7つ道具の具体的な活用方法が知りたい 　・新QC7つ道具とQC7つ道具の組み合わせ手法が知りたい ...新QC７つ道具の活用方法について、QC7つ道具との組み合わせも交えながら説明します。...

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問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動が続かない ・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない ・現場から改善案があまりでてこない ・全体最適視点での改善活動ができていない ・問題を解決できるスキルを⾝につけたい...階層により問題意識は異なります。各階層における問題発見の糸口を知れば改善活動は飛躍的に進むのではないでしょうか。職場や小集団活動ですぐに実践できる改善手法はたくさんあり...

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ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツールを導入し、導入だけで満足してしまっている...ICTツールを活用し「見える化」を行っていても、成果につながる活動にまでなっていないことが多い...

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改善に役立つＩＥ手法の使い方【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・ＩＥを基礎から体系的に学びたい ・問題を解決できるスキルを身につけたい ・手法は理解しているが実際の改善活動に活かせていない ・現場にムダが多く生産性が上がらない ・実際にＩＥ手法を活用した改善事例を知りたい...良い製品を安く・早く・安全につくる手法をIE（インダストリアル・エンジニアリング）と呼びます。IE手法の体系と生産性向上に効果的な幾つかの分析方...

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小集団活動【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動が経営成果に繋がらない、形骸化している ・現在の改善活動に疑問を持っている ・やる気はあるが何をしていいのかわからない ・改善活動を日常業務とどうつなげたら良いかわからない ・具体的な取組みと内容、体制がわからない...多くの企業が取組んでいる「小集団活動」。あなたの会社の活動はどうですか？停滞していませんか？成果につながっていますか？ 小集団活...

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正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・品質管理の基本を学びたい ・QC検定は取得しているが実務に活かせていない ・同じようなクレームが繰り返し起こっている ・慢性的な不良が減らない ・PDCAがうまく回っていない...品質管理については、いろいろと勉強をしたり教育を受けたりしているが、会社の中では、同じようなクレームが発生していたり、慢性的な不良が発生したりしていませんか。本セミナーでは、この...

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多品種少量生産企業の生産計画【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい 　・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・在庫をなかなか減らすことが出来ない 　・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...多品種少量生産企業における大きなテーマの一つとしてリードタイム短縮があります。生産計画でリードタイムをコントロールしていく...

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クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

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作業の標準化【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・仕事を合理的に進めたい ・標準化という言葉は知っているが何をすればいいかわからない ・多品種化により社内が無秩序化している ・これから社内標準を整備しなければならない ・改善活動を効果的に進めたい...標準化の必要性や狙い、運用の仕方といった背景や周辺知識を含めて学ぶと共に、演習で実際に標準作業を作ってみることにより知識だけでなく「標準化の心」を持ち帰って...

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人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・生産現場の生産性が上がらない。 ・パートや派遣社員の比率が高い。 ・忙しい日に人が少なく、暇な日に人があふれる。 ・生産計画通りにモノができない。 ・パートや派遣社員の教育に苦労している。...近年、生産現場の人手不足は深刻化しており、生産性の向上が急務になっています。しかし、機械化が難しい人手作業中心の生産現場では、なかなか生産性を上げにくい状況です。本...

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ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...組立職場は大きく分けて下記の２通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心（労...

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新QC7つ道具の概要、マトリックスデータ解析法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・QC7つ道具のことは知っているが新QC7つ道具のことはよく知らない 　・新QC7つ道具を用いて言語データの分析したい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・マトリックスデータ解析法について知りたい ...新QC７つ道具の概要とマトリックスデータ解析法の解析方法について説明します。...

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新QC７つ道具－マトリックス図、アローダイヤグラム、PDPC－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・マトリックス図の作成方法が知りたい 　・アローダイヤグラムの作成方法が知りたい 　・PDPCの作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、マトリックス図法、アローダイヤグラム法、PDPC法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

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コーチング【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・職場のコミュニケーションが悪い ・人材育成が遅れている ・職場の活気がない ・ボトムアップの風土がない...コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチング...

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市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い...今後産業構造は確実に変わって来ますので、それに向けて企業は「新商品開発力」を磨いておく必要があります。特に急激な変化が予測される業界においては、開発スピードの向上と共に斬新な発想力、新たな技術を使いこなす能...

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新QC７つ道具 －親和図法、連関図法、系統図法－【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・親和図の作成方法が知りたい 　・連関図の作成方法が知りたい 　・系統図の作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、親和図法、連関図法、系統図法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

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生産技術コンサルティング『教育セミナー（人材育成）』

経験豊富な指導者が講座及びOJTを計画的に実施し、人材育成を図ります！

『教育セミナー（人材育成）』では、日本ハイコムの経験豊富な指導者が、 新入社員教育から専門技術まで、講座及びOJTで計画的に実施し、人材育成を図ります。 教育セミナーやOJTなどに加え、実技教育を行う際の、目的・内容・スケジュール等を 記載した実技専門教育計画書や、教育内容に応じた教育用テキストの作成も可能です。 また、実務に結びついた教育を行い、教育の進捗管理を行うための「トレー...

メーカー・取り扱い企業： 日本ハイコム株式会社

新商品開発研修

－当たり前が通用しない時代を乗り切るために－

開発系統に応じて選ぶ２つのコース ■ 新商品開発研修＜企画フロー＞ 企画型の商品開発、自己完結型の新商品開発を行う企業向けの研修。各種現状把握を行った後にアイディア発想で新商品プランを作成し、フィルタリング通じて具体的な新商品プランに落とし込む。最も基本的な商品開発の流れを学ぶ内容です。 ＜研修の目的＞ 新商品開発の基本である市場分析、自社資源調査を通じて“売れる”新商品開...

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【終了】アステックセミナーアーカイブ9月-10月【録画配信】

短時間・低価格でご視聴いただけます！企業変革をサポートするコンサルタン…

◆録画配信スケジュール◆ 　■「生産設計」によるコストダウン　（収録日２０２１年９月１０日） 　　配信日　　９月１３日（火）１３：００～１５：００ 　　　　　　１０月１４日（金）１３：００～１５：００ 　■調達管理強化によるロスコスト削減　（収録日２０２１年１０月２８日） 　　配信日　　９月２２日（木）１３：３０～１４：３０ 　　　　　　１０月２１日（金）１３：３０～１...

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「意識が変わる」間接スタッフ研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　間接部門の生産性向上－１ ２日目　間接部門の生産性向上－２ ３日目　間接部門の５Ｓ ４日目　モチベーション改革 ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　間接部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴　業務に直...

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改善・問題解決ファシリテーション　セミナー・コンサルティング

さまざまなセミナーをご紹介！お客様のニーズを満たし、洗練されたソリュー…

ニーズを 満たし、洗練されたソリューションをご提供いたします。 【掲載内容（抜粋）】 ■改善ファシリテーションとは？ ■改善ファシリテーターのご紹介 ■知識経営研究所マネジメントコンサルティング部門のマインドマップ ■セミナー受講者様の体験報告 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ナレッジリーン

Webサイトのアクセスを『お問い合わせ』に繋げるためには？

Webからの見込み顧客獲得はプロにお任せ！Web広告配信、Webコンサ…

【特長】 ■流れる様に読めるマンガの宣伝サイトを制作します。 ■一度離脱した閲覧者を広告で再訪問していただくリマーケティング広告を中心にWeb広告を2か月配信します。 ■Webコンサルティングを行いお客様とともにより良い宣伝サイトへと対策していきます。 ■Webサイトチューニングでより多くの見込み顧客獲得をねらいます。 ★続きは今すぐ「マンガでPR公式サイト」へ！★ 　↓...

メーカー・取り扱い企業： ポロロンデザイン事務所

国家資格キャリアコンサルタント技能更新講習　メンタルヘルス編

厚生労働大臣指定キャリアコンサルタント更新講習（技能講習：6時間） …

について復習し、傾聴トレーニングを行います。現在増えている若手社員のメンタルヘルス不調に対応する“企業内キャリアコンサルタントの方”にも最適です。 講師は、実務経験が豊富な「1級キャリアコンサルティング技能士／公認心理士」が担当します。誰もが悩む実務のポイントを修得いただけます。 2020年10月10日（土） 東京 （高田馬場） 2020年12月12日（土） 東京 （高田馬場） 2...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター

【セミナー】介護保険外サービス現状、シニアウェルネス産業の可能性

経済産業省もビジネスケアラー支援の一環として注力し始めた

0) ■会場：JPIカンファレンススクエア ■住所：東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル ■受講方法：会場、ライブ配信、アーカイブ配信 ■講師：株式会社日本総合研究所　リサーチ・コンサルティング部門 　　　　部長　プリンシパル　紀伊　信之 氏 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

公民連携事業・PPP・PFIの金融・資金調達の本質と実務

公民連携事業・PPP・PFI事業参入を考えている企業、融資を考えている…

【その他セミナー詳細(一部)】 ■講師：一般社団法人 国土政策研究会 理事 国土交通省 PPP協定 セミナーパートナー 　コンサルティングパートナー 伊庭オフィス代表 伊庭良知氏 ■講義項目 ・公民連携PPP・PFIにおいて必要な融資 ・PPP・PFIにおける優先融資とは ・その他必要となる融資 ・その他銀行経費 ・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

【セミナー】PFAS（有機フッ素化合物）の国内外最新規制動向

化学物質管理規制　代替物質　各業界動向

ンススクエア ■住所：東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル ■受講方法：会場、ライブ配信、アーカイブ配信 ■講師：みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社 　　　　サステナビリティコンサルティング第2部　環境リスクチーム 　　　　上席主任コンサルタント　後藤 嘉孝 氏 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

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