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微生物菌株タイピング IRバイオタイパー JASIS2024出展
PR品質管理や汚染源特定のための迅速で簡便な菌株タイピング。結果まで約3時…
IRバイオタイパーはフーリエ変換赤外(FT-IR)分光システムを利用した、迅速・簡便な菌株タイピング装置です。 採取した微生物分離株の定期的な菌株タイピングにより、微生物汚染を適切に監視でき積極的な根本原因の分析や洗浄プロセス管理の是正措置が促進できます。 【特長】 ■ 1検体あたり低コスト400円 程度 ■ 様々な微生物種(一般細菌・酵母など)で適用可能 ■ 簡単な手技で結果ま...
メーカー・取り扱い企業: ブルカージャパン株式会社 ダルトニクス事業部 微生物同定・菌株識別
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PRもっと革新的に!科学者によって科学者のために構築されたプラットフォーム
『Labstep』は、すべての研究関連データとメタデータをリアルタイムで 取り込む、ユーザーフレンドリーで柔軟な電子実験ノート(ELN)です。 安全でコラボレーティブな環境における構造化データの取り込みと分析を 提供し、研究開発ラボによる知的財産の創造と保護を支援。 強力なオープンAPIにより、装置、デバイス、システムとデジタル接続し、 ライブ情報を実験記録に直接取り込むことができます。 【...
メーカー・取り扱い企業: STARLIMS Corporation 代理店 インフォコム株式会社
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バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…
過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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バルブ業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた新たな生産…
過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…
60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ■プログラム■ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 hhttps://www.ast...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…
60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ■プログラム■ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
分にメスを入れられておりますでしょうか。単なる工程不良という狭義での歩留りにとどまらず、もっと広い視野と切り口で歩留りに迫っていくことがコストを大きく削減する鍵になります。 本研修では設計・生産管理・調達・製造・品質管理など生産にかかわるすべての方を対象に、さまざまな角度から見直す歩留りの総点検を、各企業において実際に指導をしているコンサルタントが解説を行います。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、FA化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げている企業が多いと言えます。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる.また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。そのため、指標管理も設備稼働率や工程単位の生産性だけでなく、職場全体の生産性も管理していくことが重要です。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第1回 チェックシート、パレート図 第2回 グラフ、散布図 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第1回 チェックシート、パレート図 第2回 グラフ、散布図 ...
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QC7つ道具 -特性要因図-【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC7つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第1回 チェックシート、パレート図 第2回 グラフ、散布図 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
働市場での競争は激しくなっており、新規採用が難しいのはもちろん、人材の流出をいかに食い止めるかも課題になっています。本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために今いる人材の能力を最大限発揮する人材管理法、製造現場の改善手法を解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
々追われている ・調達先変更・拡大などでのトラブルが頻発する ・従来の調達業務では市場の変化に追随できなくなっている ・他部門を巻き込んだ主導的な業務が出来ていない ・市場ニーズに合った調達管理の仕組み整備の進め方が分からない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…
医薬業界においては品質・安定供給というのが必須とされています。 しかしこれまで以上に高いレベルを要求されることで、工程上の管理を高める必要があり、 その結果市場においては供給不足が発生しています。 また、各企業様においてはそういった環境下にも拘らず、 当局より強い製造要求が来て対応に苦慮しているのではないでしょう...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…
皆さんの会社ではスケジューラーを既に導入されていますか? エクセル上で人の手により計画の組替えを行っているんでしょうか? この大変な計画作成作業をラクに出来ないかと今までにいくつかのスケジューラーを 検討もされてきたでしょうが、思いのほか高額であきらめてしまったという方も多いのではないでしょうか。 あるいは導入はしたけれども、運用するのにはかなりの苦労が伴うために、 結局は手作業...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
フコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ 1.組立工場の種類と大物品組立工場の課題 2.課題解決のための改善の方向性 3.生産計画で受注~出荷をコントロールする 4.スキル管理を中心とした製造部門改善 5.生産設計強化によるコストの作り込み 6.指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://ww...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…
り組み事例も交えながら解説します。 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る!? ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない!取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ! ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説!自社に合…
4月になりました。皆さんの職場には新加入の社員さんも増えたでしょうか。 今の国内において新戦力は非常に貴重ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…
株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ 1.医薬品工場の置かれている状況 2.見える化の必要性 3.製造部門の見える化 4.品質管理部門の見える化 5.リードタイム短縮の重要性 6.生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.j...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…
ング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 生産計画は分単位で作る!? ❷ 時間減らしから人減らしへ ❸ 忙しくても放置しない!取り掛かれる設備保全 ❹ 見える化と指標管理 ❺ 増産時の人材教育はこれだ! ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…
生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか?」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか?」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらな...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
かわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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業務フロー単位で進める部門連係コスト改革!
の生産性を実現できた国ですが、逆に大きな改革が必要なときも従来型の改善で対応しようとしたことで、大きく生産の仕組みを変えることができなかったと言えるのです。本書では、日本の製造業の生産の仕組みや工場管理の仕組みのひずみによって発生する構造的なロスコストのことを「見えないコスト」と呼び、その「見えないコスト」が原因で日本企業が高コスト体質化していること、そして生産の仕組みが変わっていないために労働生...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 ・改善活動を進めてはいるが、成果の刈り取りは出来ていない ・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ ・何を改善するのか等不満が発生し、改善活動が形骸化 ・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「E...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
す ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼り出す事だけではありません。異常を早期に発見し、速やかに是正処置を取るための重要な管理ツールなのです。 本研修では「見える化」の本質と運用手順、定着のための仕組み作り等しっかり学んでいただきます。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
5Sは現場の問題で間接部門には関係ない! そう考えていませんか?仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが5Sの本質です。本研修では、現場での5S活動とは違う管理・間接部門の5S活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
す ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチングの基本を本研修でしっかり学ん...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】
株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 川津 武史 ◆プログラム◆ 1.医薬品工場の置かれている状況 2.見える化の必要性 3.製造部門の長期計画 4.品質管理部門の長期計画 5.リードタイム短縮の重要性 6.改善の進め方と改善組織 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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-当たり前が通用しない時代を乗り切るために-
研修<開発フロー> 商品開発の後半の流れを対象とし、企画を実商品に展開していく部分を対象として研修を実施する(全10回) 製造環境調査から新商品ベースプランの作成から具体的な開発手法(ゲート管理、品質機能展開などを学びます。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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短時間・低価格でご視聴いただけます!企業変革をサポートするコンサルタン…
■「生産設計」によるコストダウン (収録日2021年9月10日) 配信日 9月13日(火)13:00~15:00 10月14日(金)13:00~15:00 ■調達管理強化によるロスコスト削減 (収録日2021年10月28日) 配信日 9月22日(木)13:30~14:30 10月21日(金)13:30~14:30 ■リードタイム...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!
■ プログラム 1日目 管理職の役割と必要な能力 2日目 自社の問題点を把握する力 3日目 問題解決のプロセスを理解する 4日目 ロジカルシンキング ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【Labstep導入事例】がん検出のための研究開発
クラウドベースの研究プラットフォームを用いて研究開発を加速する…
STARLIMS Corporation 代理店 インフォコム株式会社 -
ラボや製造に関わる試薬の受託製造サービス ※BioJapan出展
【BioJapan 2024に出展します】ライフサイエンス関連…
株式会社ニッポンジーン -
日本産ブランドをFBIやインターポールも使う分析技術で守る
DNA鑑定が困難な「どこでつくられたか?」を証明する技術で、日…
日本流通管理支援機構株式会社 -
品質文書の課題14:記録用紙の発行/回収を管理したい
【記録用紙発行(印刷)記録と回収記録を管理可能】文書管理クラウ…
株式会社野村総合研究所 -
新製品!『可搬式超低温作業台YDC-3000H』※動画あり
-150℃以下の超低温下で検体保管から移動まで可能!作業台内の…
株式会社巴商会 管理部署:企画営業部 -
アレルゲンの迅速なふき取り検査に!『アレルゲンアイ シリーズ』
食品製造ラインのアレルギー物質残留を、ふき取り検査で迅速に確認…
株式会社つくば食品評価センター プリマハムグループ -
【シンポジウム開催】Annex 1改訂に伴う無菌製造の新たな基準
製薬企業が考慮するポイントや最新のソリューションについてご紹介…
シンテゴンテクノロジー株式会社 -
Alliance iS HPLC システム
ヒューマンエラーを予防し、分析業務の効率を向上させるHPLC
日本ウォーターズ株式会社